A、 跨国合营经营投资项目属于风险转移
B、 外包某项对工人健康安全风险较高的工作属于风险规避
C、 通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险控制
D、 基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险转换,所以选项C错误。
A、 跨国合营经营投资项目属于风险转移
B、 外包某项对工人健康安全风险较高的工作属于风险规避
C、 通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险控制
D、 基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险转换,所以选项C错误。
A. ①②③
B. ④
C. ①②③④
D. 以上表述均不正确
解析：解析:集权型企业拥有层级较多,管理幅度较窄,①错误;产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构,②错误;集权模式有利于规模经济和企业目标的实现,③错误;集权模式对级别较低的管理者而言,其职业发展有限,④错误。
A. 避免寻求支配地位
B. 避免严格的战略约束力
C. 避免过分集权化
D. 避免对新产品作出过度反应
解析：解析:在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:①避免寻求支配地位;②保持严格的战略约束力;③避免过分集权化;④了解竞争者的战略目标与管理费用;⑤避免对新产品作出过度反应。
A. 高管利用控制的企业借款
B. 财务杠杆过度保守
C. 建设个人帝国
D. 经理人对于股东的“内部人控制”问题
解析：解析:“隧道挖掘”有许多表现形式,例如,可以通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大股东有利的形式转移定价,债务担保,对公司投资机会进行侵占。另外,还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占,如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票,以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故选项AD说法正确,选项BC属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式。
A. 市盈率
B. 毛利率
C. 质量标准
D. 投资回报率(ROI)
解析：解析:选项A、B、D属于财务指标,选项C属于非财务指标。
A. 稀缺资源
B. 不可被模仿的资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源
解析：解析:波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够容易被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。例如,一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代。
A. 企业内部缺乏沟通
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
C. 用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D. 管理者决策错误
解析：解析:战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。摊子太大表明公司管理者决策错误,公司资金链出现了断裂表明战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口。
A. 品牌
B. 专利
C. 组织经验
D. 人力资源
解析：解析:可口可乐公司的标签,几乎全世界的人都可以一眼就认出,说明可口可乐的品牌比较强大,深受消费者欢迎。
A. 正推法
B. 后推法
C. 前推法
D. 逆推法
解析：解析:统计推论法分为前推、后推和旁推,其中前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果,所以甲商场用积累的销售数据推算年度销售风险属于前推。
A. 由股东大会选举产生
B. 对股东大会负责
C. 是董事长行使权力的机构
D. 负责公司及其经营活动的指挥与管理
解析：解析:董事会是集体行使权力的机构,选项C错误。
A. 技艺(知识)标准化
B. 相互适应,自行调整
C. 工作成果标准化
D. 工作过程标准化
解析：解析:“瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量”体现出该公司采用的基本协调机制是工作过程标准化。
