A、 风险对冲
B、 风险补偿
C、 风险转移
D、 风险控制
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。加强对借款人的信用评估;单个借款人最高借款额为25万。这两种措施属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响。坚持“小额分散”的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,属于风险对冲。在手续费中按一定比例提取风险准备金,属于风险补偿。
A、 风险对冲
B、 风险补偿
C、 风险转移
D、 风险控制
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“风险应对策略的类型”知识点。加强对借款人的信用评估;单个借款人最高借款额为25万。这两种措施属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响。坚持“小额分散”的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,属于风险对冲。在手续费中按一定比例提取风险准备金,属于风险补偿。
A. 按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金
B. 乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度
C. 丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值
D. 丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理
解析：解析:选项AB属于风险补偿,选项C属于风险对冲,选项D属于风险转移
A. 主动积极地将风险管理作为价值中心
B. 只有管理层认为必要时才进行
C. 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D. 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
解析：解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 内部环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 内部监督
解析：解析:我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求第十条:企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 友善并购
D. 敌意并购
解析：解析:由于两家公司在收购过程中协商确定收购条件,最终达成一致意见,所以属于友善并购。
A. 价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B. 近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C. 价值链上各类活动及它们之间的关系是企业获取竞争优势的源泉
D. 资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
解析：解析:价值链包括五种基本活动和四种支持活动,选项A错误,选项B、C、D正确。
A. 决策不当
B. 支付过高的并购费用
C. 并购后不能很好地进行企业整合
D. 跨国并购所面临的政治风险
解析：解析:“其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险”体现了企业在并购前没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理,这属于决策不当。选项A正确。
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
解析：解析:本题考查的知识点是SWOT分析。政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(T);经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析，XX公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。因此，选项C符合题意。
A. 和财务指标相比,非财务指标可能传递信息更及时
B. 非财务指标均来自于财务部门提供的数据
C. 非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响
D. 非财务指标有可能提供矛盾的信号
解析：解析:非财务指标可能产生于经营部门,选项B错误。
A. 避免经营风险
B. 避免或减少市场竞争
C. 实现资源互补
D. 开拓新的市场
解析：解析:该公司通过与日本的一家汽车公司结成联盟,以此进入亚洲汽车市场,该公司的目的就是进入亚洲市场,属于开拓新的市场。
A. 过高的在职消费
B. 产品购销的关联交易
C. 以对大股东有利的形式转移定价
D. 扩股发行稀释其他股东权益
解析：解析:选项A是经理人对于股东的“内部人控制”问题表现形式,选项B、C、D是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现形式。
