甲公司是一家小额贷款公司,公司采取的风控措施主要包括:(1)加强对借款人的信用评估;(2)在手续费中按一定比例提取风险准备金;(3)坚持“小额分散”的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,单个借款人最高借款额为25万.根据以上信息判断,甲公司使用的风险管理工具包括().

下列选项中,说法正确的有().

【多项选择题】FT汽车公司制定了下一个五年发展规划,重点聚焦汽油车的设计研发,优化改进生产设备与工艺,不断提升整体竞争力,进一步拓展海外市场.后伴随着环保理念的不断普及,各国严控碳排放量,且电池技术日臻成熟,致使电动汽车成为市场新宠.FT汽车公司敏锐捕捉到市场变化与走势,与世界电池生产头部企业合作,收购C国新能源汽车先驱企业ZT公司,结合自身造车技术,很快在电动汽车市场占有一席之地.下列各项中,对FT公司上述做法表述正确的有().

【多项选择题】(2014年)下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有().

【多项选择题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商.该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著.以下的表述中体现逸风公司上述做法的有().

【多项选择题】(2013年)公司战略的现代概念强调战略的().

【多项选择题】“以正确的方式,即以各利益相关方所期望的方式,通过汽车方面能改善人们生活的创新理念来建造伟大的轿车和卡车”,通用汽车公司做事的方式就是始终坚持这一承诺.下列关干通用汽车公司这一使命表述正确的有().

【多项选择题】下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到较好的结果有().

【多项选择题】下列关于公司目标的说法中,错误的有().

【多项选择题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标.同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用.则涉及战略的层次包括().

【多项选择题】江门健威国际家具有限公司为应对日益激烈的市场竞争,着手对公司既有绩效考评体系进行重大调整与优化.引入平衡计分卡,据此构建公司业绩标准体系.下列各项指标中,属于战略目标体系建立目的的有().