APP下载

财会金融

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

搜索

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

题目内容

(

多选题

)

25.企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A、　为固定资产投保

B、　人力资源部门安排员工年度考核评价

C、　采购存货物资需经过授权审批

D、　将企业向红十字会捐款列入预算

答案：ABCD

解析：解析:本题主要考查“控制活动”知识点。为固定资产投保,属于控制活动中的财产保护控制,选项A正确;人力资源部门安排员工年度考核评价,属于活动中的绩效考评控制,选项B正确;采购存货物资需经过授权审批,属于控制活动中的授权审批控制,选项C正确;将企业向红十字会捐款列入预算,属于控制活动中的预算控制,选项D正确。

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

22.【单项选择题】下列选项中,属于后向一体化的情况是()。

点击查看题目

37.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。

点击查看题目

29.【单项选择题】下列关于基准分析的表述中,正确的是()。

点击查看题目

3、2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。

点击查看题目

20.【单项选择题】桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。

点击查看题目

15.乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态,下列有关该业务单位的说法中,不正确的是()。

点击查看题目

42.【简答题】良友家具公司为中档卧室家具生产企业,成立于l995年,并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。鉴于2017年第一季度税前利润继续下滑,良友家具公司董事会于2017年5月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。在讨论到良友家具公司未来发展时,张林认为,良友家具公司2017年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决良友家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等更有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品,并接受客户订制家具生产。董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论,但未能达成共识。要求:(1)列示良友家具公司选择进军低档卧室家具市场战略可能需要采取的措施。(2)简要分析良友家具公司选择进军低档卧室家具市场战略的优点和不足。

点击查看题目

9.意大利企业领导了世界的金银首饰业务,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械创60%的市场.并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导世界的金银首饰业务的主要原因是()

点击查看题目

45.诺基亚公司是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。早在20世纪90年代,诺基亚公司并没有考虑清楚自己要做什么类型的互联网公司,也不清楚互联网公司的内涵是什么,更不清楚怎么干。其先后设立了游戏平台、在线音乐商店、邮件服务平台,管理层战略方面的不断改变让用户对诺基亚公司的业务无法产生清晰的理解和记忆。根据《企业内部控制应用指引第2号-一发展战略》,诺基亚公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险有()

点击查看题目

5.【单项选择题】下列各项战略中,不属于职能战略的是()。

题目内容

(

多选题

)

手机预览

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

25.企业的下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。

A、　为固定资产投保

B、　人力资源部门安排员工年度考核评价

C、　采购存货物资需经过授权审批

D、　将企业向红十字会捐款列入预算

答案：ABCD

相关题目

22.【单项选择题】下列选项中,属于后向一体化的情况是()。

A. 　甲建筑公司进军旅游行业

B. 　乙家电公司建设自己的专卖店体系

C. 　丙汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家

D. 　丁牛奶公司投资建设奶牛饲养场

解析：解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项A属于多元化战略,选项B属于前向一体化,选项C属于市场开发战略。

点击查看答案

37.【多项选择题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。

A. 　某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持

B. 　某食品企业进行营业推广,增加产品销量

C. 　某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度

D. 　企业成立法务部处理企业的相关法律事务

解析：解析:价值链中的五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务﹔四种支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施。选项A属于服务;选项B属于市场销售;选项C属于外部后勤;选项D属于基础设施。

点击查看答案

29.【单项选择题】下列关于基准分析的表述中,正确的是()。

A. 　基准分析仅用于企业外部的对比

B. 　基准分析仅用于和自己同行业的企业进行对比

C. 　基准分析仅用于服务业企业

D. 　基准分析与成本驱动力和作业成本法同为评价企业核心能力的方法

解析：解析:基准分析可以用于企业内部对比,如内部基准,选项A错误;基准分析可以用于跨行业的对比,如过程或活动基准,选项B错误;基准分析可以用于制造业、服务业等,选项C错误;评价企业核心能力的方法包括企业的自我评价、产品内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息,选项D正确。

点击查看答案

A. 　业务单位战略

B. 　总体战略

C. 　混合战略

D. 　职能战略

解析：解析:收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略。因此，选项B符合题意。

点击查看答案

A. 　风险规避

B. 　风险转移

C. 　风险控制

D. 　风险补偿

解析：解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。本题中桐城钢铁并没有回避、停止或退出采购铁矿石的商业活动,不属于风险规避,选项A错误。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。本题中桐城钢铁并没有把风险转移到第三方,选项B错误。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。“桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。”说明桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权后,可以减轻损失。选项C正确。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。选项D错误。

点击查看答案

15.乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态,下列有关该业务单位的说法中,不正确的是()。

A. 　该业务可以为乙企业股东创造价值

B. 　该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C. 　该业务单位应该尽快出售

D. 　如果加速增长后仍有剩余现金,又找不到进一步投资的机会,那么应该把多余的资金还给股东

解析：解析:本题考核财务战略。减损型现金短缺的战略选择包括:彻底重组和出售,选项C错误。

点击查看答案

解析：解析:本题主要考查“成本领先战略”“差异化战略”知识点。

点击查看答案

A. 　需求条件

B. 　生产要素

C. 　相关与支持性产业

D. 　企业战略、企业结构和同业竞争

解析：解析:相关与支持性产业:一个产业想要登峰造极,就必须有世界一流的供货商,并且从相关产业的企业竞争中获益,这些制造商及供货商形成了一个能促进创新的产业“族群”。意大利企业能够领导世界的金银首饰业务,是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,而且意大利回收有色金属的技术也领先全球,选项C正确。

点击查看答案

A. 　缺乏明确的发展战略

B. 　发展战略过于激进

C. 　发展战略因主观原因频繁变动

D. 　缺乏团队协作和风险意识

解析：解析:“诺基亚公司并没有考虑清楚自己要做什么类型的互联网公司,也不清楚互联网公司的内涵是什么,更不清楚怎么干”表明诺基亚公司缺乏明确的发展战略,选项A正确;“先后设立了游戏平台、在线音乐商店、邮件服务平台,管理层战略方面的不断调整让用户对诺基亚公司的业务无法产生清晰的理解和记忆”表明诺基亚公司的发展战略因主观原因频繁变动,选项C正确。

点击查看答案

5.【单项选择题】下列各项战略中,不属于职能战略的是()。

A. 　研究与开发战略

B. 　生产运营战略

C. 　成本领先战略

D. 　财务战略

解析：解析:职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、采购战略、财务战略等多个职能部门的战略。成本领先战略属于业务单位战略。

点击查看答案