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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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75.属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。

A、 自然环境突变的预警

B、 人的行为活动管理预警

C、 政策法规变化的预警

D、 技术变化的预警

答案:B

解析:解析:(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
7.下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ce48-c0f5-18fb755e8802.html
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57.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c020-c0f5-18fb755e8800.html
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83.关于”三阶段”质量控制原理的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8816.html
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25.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e730-c0f5-18fb755e8803.html
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1.项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e8809.html
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149.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ac00-c0f5-18fb755e881c.html
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46.工程建设项目招标的方式有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e881c.html
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43.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成质量控制系统的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8809.html
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66.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本( )制定的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8be0-c0f5-18fb755e881d.html
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84.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e881a.html
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单选题
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75.属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。

A、 自然环境突变的预警

B、 人的行为活动管理预警

C、 政策法规变化的预警

D、 技术变化的预警

答案:B

解析:解析:(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。

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相关题目
7.下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.  环境调查不深入

B.  政府工作人员干预

C.  投标策略错误

D.  汇率调整

E.  合同条款不严密

解析:解析: 管理风险 (1)对环境调查和预测的风险。 (2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。 (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、 报价失误等。 (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。 (5)实施控制过程中的风险。

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57.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。

A.  保证项目目标能实现

B.  进行项目策划和项目控制

C.  实现项目整体利益和项目目标要求

D.  通过管理使项目目标得以实现

解析:解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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83.关于”三阶段”质量控制原理的说法,正确的是( )。

A.  事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.  事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.  事中控制就是对质量活动的行为约束

D.  事后控制就是对质量活动结果的评价认定

解析:解析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

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25.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。

A.  组织措施

B.  管理措施

C.  经济措施

D.  技术措施

解析:解析:组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

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1.项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖()。

A.  项目施工全过程

B.  项目工作的全部内容

C.  项目的工作任务目录

D.  项目实施的工作任务目录的全部内容

解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。

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149.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有( )。

A.  可行性和可操作性

B.  计划性和可行性

C.  可监督性和可实施性

D.  计划性和可监督性

解析:解析:技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须要有可行性和可操作性。

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46.工程建设项目招标的方式有( )。

A.  公开招标

B.  自行招标

C.  邀请招标

D.  委托招标

E.  上级主管部门组织招标

解析:解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。

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43.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成质量控制系统的( )。

A.  利益机制

B.  动力机制

C.  约束机制

D.  反馈机制

解析:解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是项目管理成功的重要保证。

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66.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本( )制定的。

A.  概算指标

B.  预算指标

C.  估算指标

D.  清单报价

解析:解析:页成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。

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84.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。

A.  上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家

B.  地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家

C.  上一级安全生产监督管理部门

D.  地方各级安全生产监督管理部门

解析:解析:地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

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