A、 提交分析报告
B、 提交合同执行方案
C、 报告分析结果
D、 作”合同交底”
答案:D
解析:解析:施工合同交底:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
A、 提交分析报告
B、 提交合同执行方案
C、 报告分析结果
D、 作”合同交底”
答案:D
解析:解析:施工合同交底:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
A. 增大该工作的时间间隔
B. 将该工作与最后一项工作联系起来
C. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
D. 调整其紧前工作的持续时间
解析:解析:页当中间工作出现ES为负责时的处理方法,为负值时,应该将该工作用虚线与起点连起来。
A. 关系管理
B. 循证决策
C. 持续改进
D. 领导作用
解析:解析:一、质量管理原则质量管理体系标准(GB/T19000-2016)提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用:各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法:将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进:成功的组织持续关注改进。6、循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。7、关系管理:为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系
A. 指令关系
B. 工作任务分工
C. 管理职能分工
D. 静态组织关系
E. 动态组织关系
解析:解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
A. 在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制
B. 在签定委托监理合同前编制完成
C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D. 应由总监理工程师主持编制
E. 编制依据之一是项目审批文件
解析:解析:二、工程建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/TS0319—2013)工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制;(3)编制工程建设监理规划的依据:1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。注意:A有错误应该是监理合同后编制不是监理合同前编制。
A. 分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B. 分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系
C. 分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D. 分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款
解析:解析:分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
A. 项目周边居民或单位的干预
B. 工程所在国政治环境的变化
C. 自然环境的变化
D. 经济环境的变化
E. 合同所依据的法律环境的变化
解析:解析:项目外界环境风险包括:(1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化;(2)经济环境的变化;(3)合同所依据的法律环境的变化;(4)自然环境的变化。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 专职安全员
D. 企业安全生产部门
解析:解析:【内容考查】本题考查的是安全生产检查监督的类型和内容。【选项分析】工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
A. 项目经理组织,不定期进行
B. 项目经理组织,定期进行
C. 技术负责人组织,定期进行
D. 技术负责人组织,不定期进行
解析:解析:工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析:解析:提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
A. 承包内容
B. 支付方式
C. 计价方式
D. 招标方式
解析:解析:(三)关于合同价格条款依据计价方式的不同,建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。