A、 坚持执业资格注册制度
B、 坚持持证上岗制度
C、 进行全员培训
D、 对分包单位施工人员进行资格考核
E、 制定针对性的施工组织方案
答案:ABCD
解析:解析:一、施工人员的质量控制:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。
A、 坚持执业资格注册制度
B、 坚持持证上岗制度
C、 进行全员培训
D、 对分包单位施工人员进行资格考核
E、 制定针对性的施工组织方案
答案:ABCD
解析:解析:一、施工人员的质量控制:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。
A. 事故原因未查清不放过
B. 事故单位未处理不放过
C. 责任人员未处理不放过
D. 整改措施未落实不放过
E. 周围群众未受到教育不放过
解析:解析:国家对发生事故后的”四不放过”处理原则,其具体内容如下:1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
A. 资金来源
B. 资金供应的时间
C. 资金供应进度
D. 资金总供应量
E. 资金供应的地点
解析:解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
A. 施工总平面图
B. 施工平面图
C. 技术经济指标
D. 施工进度
解析:解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
A. 工程设计要求
B. 监理规划
C. 施工技术标准
D. 合同约定
E. 监理实施细则
解析:解析:”工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
A. 改善生产环境和保护自然环境
B. 减少或消除人的不安全行为
C. 提高员工安全生产意识
D. 减少或消除设备、材料的不安全状态
E. 安全事故整改
解析:解析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:1.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。
A. 项目施工全过程
B. 项目工作的全部内容
C. 项目的工作任务目录
D. 项目实施的工作任务目录的全部内容
解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
A. 工程范围变更
B. 技术性错误
C. 工程暂停导致工期延长
D. 设计缺陷
E. 业主未及时提供现场
解析:解析:一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润的减少,所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
A. 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B. 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C. 收集其他项目的进度资料
D. 了解和调查该项目的总体部署
E. 了解和调查该项目实施的主客观条件
解析:解析:项目总进度目标论证时,调整调研和收集资料包括如下工作:1.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;2.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;3.收集类似项目的进度资料;4.了解和调查该项目的总体部署;5.了解和调查该项目实施的主客观条件等。
A. 确定合理的工作流程
B. 进行技术经济分析
C. 确定最佳的施工方案
D. 加强施工任务单管理
E. 及时结算工程款
解析:解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 9天
B. 10天
C. 11天
D. 12天
解析:解析:其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作TFj的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,即:TFi=min{TFj+LAGi,j},所以A的总时差为min(3+8,5+7)=11