A、 CIP保险
B、 财产保险
C、 信用保险
D、 第三者责任险
E、 人身保险
答案:BE
解析:解析:根据保险标的的不同,保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和人身保险(包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类,而工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险。
A、 CIP保险
B、 财产保险
C、 信用保险
D、 第三者责任险
E、 人身保险
答案:BE
解析:解析:根据保险标的的不同,保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和人身保险(包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类,而工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险。
A. 对工程实体质量的监督检查
B. 对工程项目进行质量评定
C. 对工程竣工验收的监督检查
D. 提交工程质量监督报告
解析:解析:一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:( 1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量,( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;( 4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;( 6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;( 7 )定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
A. 按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B. 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围
C. 公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高
D. 如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
解析:解析:如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。
A. 没有消耗定额的材料必须包干使用
B. 有消耗定额的材料采用限额发料制度
C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制
D. 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
解析:解析:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。
A. 主要材料价格的变动主要受采购价格,运输费用,途中损耗等因素的影响
B. 在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析
C. 周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响
D. 采购保管费一般与采购的材料数量同步
解析:解析: 周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的;施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算,施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。因而,周转材料宜按其发生的费用进行对比分析。
A. 运行
B. 财产安全
C. 人民健康
D. 环境保护
E. 收益
解析:解析:一般项目的检验方法,规定了各分部工程验收的方法和需要的技术资料等,同时对涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的内容以强制性条文作出规定,要求必须坚决、严格遵照执行。
A. 3天和0天
B. 3天和1天
C. 4天和0天
D. 4天和1天
解析:解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。本题:因为M的总时差为3天,实际进度拖后4天,所以会使总工期拖后1天:M的自由时差为0天,所以他与其紧后工作的时间间隔为0,所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。
A. 皆在为项目建设的决策和实施增值
B. 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C. 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成
D. 工程项目策划的过程实质是知识管理的过程
E. 建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题
解析:解析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。故选项A正确,选项E错误。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。故选项C正确,选项D正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。故选项B正确。
A. 职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C. 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
D. 有多个矛盾的指令源
E. 指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
解析:解析:在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项ABD是正确的,选项C是线性组织结构的特点,选项E是矩阵组织结构的特点。
A. 取消合同中任何工作
B. 改变工程的施工顺序或时间安排
C. 改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
D. 改变任何工作的质量或其他特性
E. 增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作
解析:解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能也包括以下几个方面:1、改变合同中所包括的任何工作的数量;2、改变任何工作的质量和性质;3、改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;4、删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;5、任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;6、改动工程的施工顺序或时间安排。
A. 在搭接网络计划中,关键工作是总时差最小的工作
B. 当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差
C. 当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为负值
D. 当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值
解析:解析:原文:关键工作是总时差为最小的工作。搭接网络计划中工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。