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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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53.按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,投保范围包括( )等。

A、 工程一切险

B、 社会保险

C、 第三者责任险

D、 人身意外伤害险

E、 承包人设备保险

答案:ACDE

解析:解析:按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
71.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e881f.html
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1.索赔费用的计算方法有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e9a0-c0f5-18fb755e8813.html
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204.非关键工作时差可采用的调整方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8802.html
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51.建设工程项目设计质量的控制应以( )为核心,进行设计质量的综合控制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8802.html
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142.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cb08-c0f5-18fb755e8809.html
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15.建设工程项目的全寿命管理包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e880a.html
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1.应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1610-c0f5-18fb755e8816.html
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1.建设工程质量监督档案按()建立。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cf28-c0f5-18fb755e8801.html
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42.合同价格分析中,对合同价格的调整分析包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-da00-c0f5-18fb755e8805.html
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100.工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误,这是按( )划分的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e8802.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

53.按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,投保范围包括( )等。

A、 工程一切险

B、 社会保险

C、 第三者责任险

D、 人身意外伤害险

E、 承包人设备保险

答案:ACDE

解析:解析:按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
71.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A.  各级质量技术监督局

B.  各级消费者协会

C.  各单位行政主管部门

D.  公正的第三方认证机构

解析:解析:(一)企业质量管理体系认证的意义质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。

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1.索赔费用的计算方法有()。

A.  实际费用法

B.  因素分析法

C.  因果分析法

D.  总费用法

E.  修正的总费用法

解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。

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204.非关键工作时差可采用的调整方法有( )。

A.  延长工作的持续时间

B.  将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

C.  缩短工作的持续时间

D.  选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

E.  选择资源占用量大的工作延长其持续时间

解析:解析:本题考核的是非关键工作时差的调整方法。非关键工作时差的调整方法有:(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;(2)延长工作的持续时间;(3)缩短工作的持续时间。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8802.html
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51.建设工程项目设计质量的控制应以( )为核心,进行设计质量的综合控制。

A.  法律法规和合同规定

B.  强制性标准和合同规定

C.  使用功能和安全可靠性

D.  功能性和可靠性

解析:解析:要保证施工质量,首先要控制设计质量。项目设计质量的控制,主要是从满足项目建设需求入手,包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求,以使用功能和安全可靠性为核心。

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142.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的是( )。

A.  横道图法形象、直观,一目了然

B.  横道图法是最常见的一种方法

C.  表格法反映的信息量大

D.  表格法具有灵活、适用性强的优点

E.  曲线法能够直接用于定量分析

解析:解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以A、C、D正确。

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15.建设工程项目的全寿命管理包括()。

A.  售后管理

B.  开发管理

C.  设施管理

D.  项目管理

E.  保修管理

解析:解析: “建设工程管理”(”Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,DM Development.Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理,即项目管理PM Project Management。(3)使用阶段的管理,即设施管理FM Facility Management。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e880a.html
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1.应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

A.  调整管理职能分工

B.  采取限额设计的方法

C.  采用价值工程的方法

D.  调整投资控制的方法和手段

E.  优化施工方法

解析:解析:【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。【选项分析】通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

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1.建设工程质量监督档案按()建立。

A.  单位工程

B.  单项工程

C.  分项工程

D.  分部工程

解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cf28-c0f5-18fb755e8801.html
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42.合同价格分析中,对合同价格的调整分析包括( )。

A.  费用索赔的条件

B.  价格调整方法

C.  计价依据

D.  索赔有效期规定

E.  最终结算价格

解析:解析:合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定。

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100.工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误,这是按( )划分的。

A.  延误事件之间的关联性

B.  工期延误的原因

C.  延误工作所在的工程网络计划的线路性质

D.  索赔要求和结果

解析:解析:按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分,工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。

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