A、 项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、 项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、 项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、 项目质量控制体系是一次性的质量工作系统
E、 项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价
答案：DE
解析：解析:(二)项目质量控制体系的特点1.建立的目的不同;项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。3.控制的目标不同;项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4.作用的时效不同;项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5.评价的方式不同;项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A、 项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、 项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、 项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、 项目质量控制体系是一次性的质量工作系统
E、 项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价
答案：DE
解析：解析:(二)项目质量控制体系的特点1.建立的目的不同;项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。3.控制的目标不同;项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4.作用的时效不同;项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5.评价的方式不同;项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A. 投标保证金有效期应当超出投标有效期30d
B. 投标保证金有效期应当超出投标有效期15d
C. 投标保证金有效期与投标有效期一致
D. 投标保证金有效期应当超出投标有效期20d
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。
A. 策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程
B. 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D. 实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
解析：解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。
A. 目测法
B. 实测法
C. 材料检验法
D. 无损检测法
解析：解析:2)实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为”靠、量、吊、套”四个字。1)靠—就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;2)量—就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差,例如,大理石板拼缝尺寸,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;3)吊—就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度,例如,砌体垂直度检査、门窗的安装等;4)套—是以方尺套方,辅以塞尺检查,例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析：解析:提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
A. 实际成本与计划成本比较
B. 经济核算的”三同步”
C. 工程款收入与成本支出比较
D. 统计核算
解析：解析:本题考察的是成本盈亏异常分析。检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的”三同步”人手。
A. 2
B. 4
C. 6
D. 8
解析：解析: 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
A. 工作的最早开始时间
B. 关键线路
C. 工作的总时差
D. 工作的最迟开始时间
E. 工作的自由时差
解析：解析:时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;故ABE正确。
A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B. 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C. 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D. 最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
解析：解析:三)计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 设计工作流程组织
D. 信息处理工作流程组织
解析：解析:本题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。
A. 与保留金相比,维修保函对发包人有利
B. 与保留金相比,维修保函对承包人有利
C. 维修保函对业主有一定的风险
D. 对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求
解析：解析: 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项。
