A、 银行保函
B、 抵押
C、 交付现金
D、 投标保证金
E、 担保公司提供保证担保
答案：ABE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是预付款担保。【选项分析】建设工程预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。
A、 银行保函
B、 抵押
C、 交付现金
D、 投标保证金
E、 担保公司提供保证担保
答案：ABE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是预付款担保。【选项分析】建设工程预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。
A. 30
B. 20
C. 15
D. 45
解析：解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。
A. 台班费
B. 台班折旧费
C. 折算租金
D. 折算租金乘以规定的降效系数
解析：解析:如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
A. 成本盈亏异常分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 资金成本分析
D. 工期成本分析
解析：解析:综合成本的分析方法:(一)分部分项工程成本分析(二)月(季)度成本分析(三)年度成本分析(四)竣工成本的综合分析
A. 对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述
B. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
C. 可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找到可能的原因
D. 可以了解质量数据的分布特征
解析：解析:图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生产要素,即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推,直至把所有可能的原因,分层次地一一罗列出来。
A. 按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B. 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围
C. 公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高
D. 如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
解析：解析:如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。
A. 招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
B. 标前会议上,可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明
C. 会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
D. 招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间
解析：解析:标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容,招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
A. 先进技术
B. 操作规程
C. 安全技术
D. 生产工艺
解析：解析:当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的安全技术培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。
A. X1.X2.X3中的一个
B. Y1.Y2.Y3中的一个
C. 协商解决
D. A
解析：解析:组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),即图中的A进行协调或决策。
A. 编制进度计划
B. 分析和论证进度目标实现的可能性
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
解析：解析:【内容考查】本体考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 安全性
D. 经济性
E. 协调性
解析：解析:质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。E选型,协调性不正确,应为环境的协调性。
