A、 及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B、 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
C、 按合同规定及时支付工程款
D、 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E、 及时作出承包人履行合同所必须的决策
答案:ACDE
解析:解析: 发包人的责任(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调十五造成的损失。(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工现场、道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
A、 及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B、 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
C、 按合同规定及时支付工程款
D、 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E、 及时作出承包人履行合同所必须的决策
答案:ACDE
解析:解析: 发包人的责任(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调十五造成的损失。(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工现场、道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
A. 图中用矩形框表示各项工作
B. 图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系
C. 图中用矩形框也可以表示判别条件
D. 该图可以用来描述工作流程组织
解析:解析:本题考察的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具,如图1Z201035-1所示。工作流程图用矩形框表示工作,如图1Z201035-1(α)所示,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用图12201035-1 (b)的方式表示工作和工作的执行者。
A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
解析:解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
A. 劳务作业
B. 专业工程
C. 设备安装
D. 装饰装修
解析:解析:六、禁止转包或再分包 1 .分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。 2 .分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 3 .分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。
A. 设计联络
B. 技术交底和图纸会审
C. 设计现场服务
D. 技术核定
E. 编制竣工图纸
解析:解析: 施工与设计的协调:1.设计联络2.设计交底和图纸会审3.设计现场服务和技术核定4.设计变更。
A. 信息论
B. 系统论
C. 决策论
D. 方法论
E. 控制论
解析:解析: 在构建预警体系时,需遵循信息论、控制论、决策论以及系统论的思想和方法,科学建立标准化的预警体系,保证预警的上下统一和协调.
A. 预测项目成本
B. 确定项目总体成本目标
C. 目标考核,定期检查
D. 确定成本管理分层次目标
E. 编制项目总体成本计划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制程序。【选项分析】“预测项目成本”正确;“确定项目总体成本目标”正确;“目标考核,定期检查”错误,属于成本控制的程序;“确定成本管理分层次目标”错误,属于成本控制的程序;“编制项目总体成本计划”正确。
A. 生产费用
B. 预算成本
C. 固定成本
D. 成本水平
E. 可变成本
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A. 负责编制施工组织设计
B. 负责工程测量定位、沉降观测
C. 为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
D. 提供生产、生活临时设施
解析:解析:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作s(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 承包人向发包人
B. 发包人向承包人
C. 发包人向建设行政主管部门
D. 承包人向建设行政主管部门
解析:解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
A. 做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息
B. 揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
C. 检查质量体系运行的信息
D. 向外部审核单位提供体系有效的证据
E. 按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
解析:解析:(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。