A、 工程施工的质量
B、 工程施工的安全
C、 工程数量
D、 成本的增加和减少
E、 工程施工的责任
答案：ACD
解析：解析:合同跟踪的对象。承包的任务:(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等;(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;(4)成本的增加和减少。
A、 工程施工的质量
B、 工程施工的安全
C、 工程数量
D、 成本的增加和减少
E、 工程施工的责任
答案：ACD
解析：解析:合同跟踪的对象。承包的任务:(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等;(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;(4)成本的增加和减少。
A. 建设单位的建设工程项目管理机构
B. 委托代建方的项目管理机构
C. 设计总负责单位
D. 施工总承包单位
E. 材料设备供应商
解析：解析:第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。
A. 目测
B. 方法
C. 仪器
D. 测定人
E. 取样方式
解析：解析:二、分层法的实际应用(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式
A. 相关比率法
B. 连环置换法
C. 比重分析法
D. 动态比率法
解析：解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济措施。【选项分析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 单一性
B. 复杂性
C. 不可逆性
D. 重复性
解析：解析:建设工程职业健康安全与环境管理的特点:(一)复杂性,建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。。
A. 招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利
B. 招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金
C. 招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标
D. 资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量
解析：解析:投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
A. 协商
B. 调解
C. 争端裁决委员会
D. 仲裁
解析：解析:在许多国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB或DRB(Dispute ReviewBoard—纠纷审议委员会)方式解决争议。这不同于调解,也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。
A. 10
B. 12
C. 15
D. 50
解析：解析: 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费/(该工程的合同额X同期内公司的总合同额)
A. 总时差为10天
B. 总时差为11天
C. 最迟完成时间为第16天
D. 最早完成时间为第9天
解析：解析:工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C,则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值,即第14天,工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间,所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4,即第4天,所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10
A. 肯定型网络计划
B. 随机型网络计划
C. 分级型网络计划
D. 事件型网络计划
E. 非肯定型网络计划
解析：解析:1 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:( 1 )肯定型问题的网络计划;( 2 )非肯定型问题的网络计划;( 3 )随机网络计划等。
