130.建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的()分别制定的。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理规划大纲的编制。【选项分析】项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。

解析：解析:原文:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。【选项分析】直接费包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理费”、“办公费”属于间接费。

解析：解析:主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写,不能用习惯名称或自行命名,以免产生差错。订购特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

解析：解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

解析：解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。

解析：解析:(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络图。【选项分析】网络图中有三个类型的节点:(1)起点节点即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线),一般表示一项任务或一个项目的开始。(2)终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。

解析：解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。