A、 ”陪标”,现象可能造成中标单位高价中标,致使建设单位投入过高的建设资金
B、 ”陪标”,现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场,给工程质量埋下了隐患
C、 ”陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会
D、 施工单位之间”陪标”现象严重
E、 施工单位之间相互”陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制
答案:ABDE
解析:解析:施工单位之间”陪标”现象严重。相当多的资质和技术力量薄弱的建筑企业,为了”合法中标”,除了”挂靠”资质较高的建筑企业进行投标之外,还不惜代价私下找其他建筑企业进行”陪标”。施工单位之间相互”陪标”,破坏了招标投标制度的合理竞争机制。”陪标”会造成以下问题:一是由于投标单位之间的竞争大大减少或者没有竞争,造成中标单位高价中标,致使建设单位付出过高的建设资金;二是资质不高的施工单位进入施工现场,给工程质量埋下了隐患。
A、 ”陪标”,现象可能造成中标单位高价中标,致使建设单位投入过高的建设资金
B、 ”陪标”,现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场,给工程质量埋下了隐患
C、 ”陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会
D、 施工单位之间”陪标”现象严重
E、 施工单位之间相互”陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制
答案:ABDE
解析:解析:施工单位之间”陪标”现象严重。相当多的资质和技术力量薄弱的建筑企业,为了”合法中标”,除了”挂靠”资质较高的建筑企业进行投标之外,还不惜代价私下找其他建筑企业进行”陪标”。施工单位之间相互”陪标”,破坏了招标投标制度的合理竞争机制。”陪标”会造成以下问题:一是由于投标单位之间的竞争大大减少或者没有竞争,造成中标单位高价中标,致使建设单位付出过高的建设资金;二是资质不高的施工单位进入施工现场,给工程质量埋下了隐患。
A. 工程质量验收分为过程验收和竣工验收
B. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件
C. 质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求
D. 质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工
解析:解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查.经监理人检查确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。
A. 直接原因
B. 次要原因
C. 所有原因
D. 最主要原因
解析:使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(D)最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。 在因果分析图法中,我们使用因果图来分析问题的根本原因和相关原因。这种方法通过逐层深入排查可能的原因,帮助我们确定造成问题的最主要原因。选择最主要原因是为了有的放矢地进行处置和管理,集中解决问题的关键点。
A. 内部审核程序文件
B. 生产过程程序文件
C. 监督过程程序文件
D. 服务过程程序文件
E. 文件控制程序文件
解析:解析:涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
A. 一般事故
B. 严重事故
C. 较大事故
D. 重大事故
E. 特别重大事故
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程质量事故的分类。【选项分析】按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。
A. 自行对设计进行修改
B. 直接要求设计人更正
C. 要求承包人提出变更建议
D. 书面报告委托人并要求设计人更正
解析:解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
A. 开工初期检查一次,以后每月检查一次
B. 开工初期检查一次,以后每月检查1~2次
C. 每月或不定期抽查
D. 每月检查一次
解析:解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次,以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次,以后每月检查1~2次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。
A. ①—②—③—④—⑤
B. ②—①—③—④—⑤
C. ④—②—⑤—①—③
D. ①—②—⑤—③—④
解析:正确的处理程序是①—②—⑤—③—④。首先进行事故调查,了解事故的基本情况;然后进行事故原因分析,找出导致事故发生的原因;接下来制定事故处理方案,并进行事故处理;最后进行事故处理的鉴定验收,确认事故处理的效果。
A. 清单报价
B. 招标文件
C. 实施方案
D. 施工合同
解析:解析: 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 收集
B. 存档
C. 传输
D. 处理
解析:解析:【内容考查】本题考查的是信息管理。【选项分析】信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
A. 直观性
B. 简洁性
C. 逻辑性
D. 易懂性
解析:解析:横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。