A、 审查施工组织设计
B、 审查监理规划等文件及审批手续
C、 审查各方人员的资质证书
D、 审查各方的工程质量保证体系
答案:B
解析:解析: (2)对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检査内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况(D不对);企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书(C不对);按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续(A不对)和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。
A、 审查施工组织设计
B、 审查监理规划等文件及审批手续
C、 审查各方人员的资质证书
D、 审查各方的工程质量保证体系
答案:B
解析:解析: (2)对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检査内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况(D不对);企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书(C不对);按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续(A不对)和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。
A. 适用的法律、法规和标准
B. 有价值的历史数据
C. 项目团队的能力和水平
D. 项目管理目标
解析:解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平
A. 人月费单价法最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
B. 人月费仅包括咨询人员的月工资
C. 咨询服务费用由酬金、可报销费用、不可预见费用三部分组成
D. 社会福利费—一般为基本工资的65~150%
E. 咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程咨询合同计价方式的计算方法。【选项分析】“人月费仅包括咨询人员的月工资”错误,人月费不仅仅是咨询人员的月工资;“社会福利费—一般为基本工资的65~150%”错误,社会福利费一般为基本工资的20%~60%。
A. 文化艺术
B. 建筑环境
C. 使用功能
D. 安全可靠
解析:解析:建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射.以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标准、规范(特别是强制性条文)的要求进行确定与实施。
A. 成本加固定比例费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析:解析:(二)成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
A. 气象条件
B. 公用防火设施的数量
C. 人身安全控制计划
D. 工程勘察材料
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】技术风险,如:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。
A. 结构性能检验
B. 承载力检验
C. 挠度检验
D. 裂缝宽度检验
E. 外观质量检验
解析:解析: (3) 钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
A. 供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
B. 采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
C. 凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D. 凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
解析:解析: 交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 承包人向发包人
B. 承包人向勘察单位
C. 分包人向发包人
D. 分包人向承包人
E. 发包人向监理
解析:解析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。
A. 项目实施的总体部署
B. 可行性研究报告
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
解析:解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 可能发生的事故
B. 部分危险源
C. 所有危险源
D. 可能发生的事故和所有危险源
解析:解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。