A、 承包商要承担较大的风险
B、 在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色
C、 合同采用总价合同方式
D、 如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整
E、 适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
答案:CDE
解析:解析:(2)《永久设备和设计一建造合同条件》。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
A、 承包商要承担较大的风险
B、 在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色
C、 合同采用总价合同方式
D、 如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整
E、 适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
答案:CDE
解析:解析:(2)《永久设备和设计一建造合同条件》。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
A. 事故预警
B. 人的行为活动管理预警
C. 政策法规变化的预警
D. 技术变化的预警
E. 设备管理预警
解析:解析:( 二 )内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。
A. STS
B. FTF
C. FTS
D. STF
解析:解析:本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。
A. 优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 优化施工方案,合理选用机械设备
D. 优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
E. 制订与进度计划相适应的资源保证计划
解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
A. 建筑渣土
B. 废弃的散装大宗建筑材料
C. 生活垃圾
D. 粪便
E. 周转使用的包装材料
解析:解析:建设工程施工工地上常见的固体废物主要有:(1)建筑渣土:包括砖瓦、碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等,(2)废弃的散装大宗建筑材料:包括水泥、石灰等;(3)生活垃圾:包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、生活用具、废电池、废日用品、玻璃、陶瓷碎片、废塑料制品、煤灰渣、废交通工具等;(4)设备、材料等的包装材料;(5)粪便。
A. 学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
B. 确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C. 将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人
D. 了解合同双方的合同责任和工作范围
E. 召开生产调度会议
解析:解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。
A. 对施工成本进行归集和分配
B. 计算施工项目的总成本
C. 计算施工项目的单位成本
D. 计算施工成本的升降额
E. 考核项目管理成本绩效
解析:解析:工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本
A. 专业协调计划
B. 设计工作量计划
C. 设计人员配置计划
D. 出图计划
解析:解析:本题考察的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
A. 工程量发生比较大的变化
B. 业主资金不到位
C. 通货膨胀达到一定水平
D. 国家相关政策发生变化
E. 承包商自身成本发生比较大的变化
解析:解析:当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
A. 明确计量控制责任者
B. 完善施工质量控制措施
C. 建立施工测量控制网
D. 正确安装设置施工机械设备
解析:解析:技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
A. 技术原因
B. 管理原因
C. 社会、经济原因
D. 人为事故和自然灾害原因
解析:解析:(1)技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。(2)管理原因:指引发的质量事放是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或盹现单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规施,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。(3)社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、元报建、无开工许町、元招投标、无资质、无监型、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在技标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。(4)人为事故和自然灾害原因:指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。