A、 向外部审核单位提供体系有效的证据
B、 记载关键活动的质量参数
C、 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D、 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
答案:A
解析:解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A、 向外部审核单位提供体系有效的证据
B、 记载关键活动的质量参数
C、 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D、 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
答案:A
解析:解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A. 合同条文繁杂,法律语言不容易理解
B. 同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
C. 监理单位及政府监督机构的规定
D. 工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E. 合同中存在问题和风险
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同分析的目的和作用。【选项分析】由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A. 质量记录
B. 质量手册
C. 质量方针
D. 程序性文件
解析:解析:质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
A. 参与项目招标.投标和合同签订
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
D. 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
E. 负责组建项目经理部
解析:解析:4.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。
A. 直接法
B. 比例分析法
C. 偏差分析法
D. 网络分析法
解析:解析:(二)工期索赔的计算方法1.直接法2.比例分析法3.网络分析法
A. 报批项目建议书
B. 调查项目的实施环境
C. 确定项目的定义
D. 分析项目的实施条件
解析:解析: 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
A. 触电
B. 坍塌
C. 死亡事故
D. 较大事故
E. 火灾
解析:解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害;(4)起重伤害;(5)触电;(6)灼烫;(7)火灾;(8)高处坠落;(9)坍塌;(10)火药爆炸;(11)中毒和窒息;(12)其他伤害。
A. 施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B. 施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C. 采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D. 施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
解析:解析: 3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。故C正确。
A. 生产要素的投入
B. 技术创新研发
C. 作业技术活动
D. 产出过程
E. 质量管理活动
解析:解析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案,规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中。
A. 施工单位项目经理
B. 建设单位项目负责人
C. 勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人
D. 施工单位总监理工程师
解析:解析:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人,勘察单位项目负责人、设计单位项目负责回人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
A. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B. 供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准
C. 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D. 委托运输的,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
解析:解析:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准