A、 投标文件
B、 质量计划
C、 施工组织设计
D、 建设工程合同
答案：D
解析：解析:建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带,只有在项目合同结构合理,质量标准和责任条款明确,并严格进行履约管理的条件下,质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。
A、 投标文件
B、 质量计划
C、 施工组织设计
D、 建设工程合同
答案：D
解析：解析:建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带,只有在项目合同结构合理,质量标准和责任条款明确,并严格进行履约管理的条件下,质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。
A. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C. 管理程序文件
D. 成本指标的控制程序
解析：解析:管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
A. 人月费单价法最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
B. 人月费仅包括咨询人员的月工资
C. 咨询服务费用由酬金、可报销费用、不可预见费用三部分组成
D. 社会福利费—一般为基本工资的65~150%
E. 咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程咨询合同计价方式的计算方法。【选项分析】“人月费仅包括咨询人员的月工资”错误,人月费不仅仅是咨询人员的月工资;“社会福利费—一般为基本工资的65~150%”错误,社会福利费一般为基本工资的20%~60%。
A. 协助承包人办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
B. 履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务
C. 有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定,对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更
D. 有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿
E. 发包人认为必要时,有权发出书面形式的暂停通知
解析：解析:(四)发包人的义务和权利(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 项目行政管理
解析：解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
A. 可按专业性质、建筑部位确定
B. 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C. 分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D. 分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定
E. 分部工程可由一个或若干个检验批组成
解析：解析:分部工程的划分应按下列原则确定:(1)按专业性质、建筑部位确定;(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
A. 综合应急预案
B. 现场处置预案
C. 专项应急预案
D. 事故调查报告
解析：解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 科学设计成本核算账册
C. 建立成本管理责任体系
D. 建立企业内部施工定额
解析：解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
A. 监理工作的流程
B. 监理工作的方法和措施
C. 监理工作权限
D. 监理工作的控制要点及目标值
解析：解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容:1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法和措施
A. -1
B. 0
C. 1
D. 2
解析：解析:实际进度前锋线的应用。由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1,第6周检查该进度计划时E工作拖后一周,因此E工作没有总时差了。
A. 回避
B. 实事求是
C. 认真对待
D. 严肃认真
解析：解析:评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避
