A、 建设手续不全
B、 施工方案不当
C、 未及时提供场地
D、 工期拖延
E、 法规变化
答案：AC
解析：解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;
A、 建设手续不全
B、 施工方案不当
C、 未及时提供场地
D、 工期拖延
E、 法规变化
答案：AC
解析：解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;
A. 1.6
B. 6.4
C. 8
D. 12
解析：解析:(640-600)×4%=1.6
A. 类似项目的成本资料
B. 相关定额
C. 工程索赔资料
D. 相关设计文件
E. 合同文件
解析：解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料
A. 单位合同
B. 目标合同
C. 总价合同
D. 单价合同
E. 成本补偿合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价方式。【选项分析】建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同、单价合同和成本补偿合同。而工程咨询服务的计价则完全不同于施工。
A. 深基坑
B. 地下暗挖工程
C. 脚手架工程
D. 高大模板工程
E. 钢筋工程
解析：解析:危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证审查。有考生说”建筑实务上都有脚手架工程”但是这里考的是实务的考题,还是以项目管理的教材为主。
A. 质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同
B. 质量控制是质量管理的一部分
C. 质量管理是质量控制的一部分
D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC) 9000 : 2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。B项正确,AC项错误质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。D项正确,E项错误
A. 不能表示工序之间的逻辑关系
B. 适用于大的进度计划系统
C. 不能进行严谨的进度计划的时间参数计算
D. 计划的调整简单方便
解析：解析:但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;2.适用于手工编制计划;3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;4.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;5.难以适应大的进度计划系统。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析：题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关，因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此，选项A是正确答案。
A. 必须随着情况的变化而进行动态调整
B. 编制完成后不允许再调整
C. 应该固定
D. 以上说法都不对
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理规划的内容。【选项分析】由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变是相对的,在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此,建设工程项目规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
A. 所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B. 所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C. 项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D. 所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
解析：解析: 本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A. 运输
B. 询价
C. 投标
D. 仓储
解析：解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
