A、 指导性
B、 纲领性
C、 控制性
D、 支持性
答案：B
解析：解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
A、 指导性
B、 纲领性
C、 控制性
D、 支持性
答案：B
解析：解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
A. 合同补遗
B. 合同附件
C. 合同条款
D. 协议书
解析：解析:谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式,有时也可以以《合同谈判纪要》形式,形成书面文件。
A. 执业健康安全方针
B. 资源、作用、职责、责任和权限
C. 法律法规和其他要求
D. 绩效测量和监视
解析：解析:《职业健康安全管理体系要求》要素中,属于策划部分的有4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;4.3.2法律法规和其他要求;4.3.3目标和方案
A. 更换器具后验收
B. 可予以验收
C. 严禁验收
D. 返工后验收
解析：解析:(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
A. 外部环境预警系统
B. 不良信息反馈系统
C. 事故预警系统
D. 内部管理不良的预警系统
E. 预警信息管理系统
解析：解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成
A. 可能没有关键线路
B. 至少有一条关键线路
C. 在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作
D. 在网络计划执行工程中,关键线路不能转移
E. 关键工作不一定在关键线路上
解析：解析:A网络计划一定有关键线路;D网络计划修改后会出现关键线路的转移。
A. 组织论
B. 控制论
C. 目标控制
D. 目标的动态控制
解析：解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 全面安全检查
B. 经常性安全检查
C. 专业或专职安全管理人员的专业安全检查
D. 要害部门重点安全检查
解析：解析:(六)要害部门重点安全检查对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能”带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。
A. 自控主体的质量意识和能力
B. 监控主体的质量意识和能力
C. 施工技术标准
D. 项目施工组织设计
解析：解析:施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
A. 劳动调配
B. 物资技术供应
C. 落实管理规划
D. 控制成本开支
E. 成本分析
解析：解析: 它(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。
A. 协调性
B. 相关性
C. 多变性
D. 适应性
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。【选项分析】多变性:一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度。
