A、 计划工作预算费用
B、 预测的项目完工估算
C、 项目完工预算
D、 已完工作实际费用
E、 已完工作预算费用
答案:BC
解析:题目解析:该题是关于采用赢得值曲线进行成本费用分析的问题。赢得值曲线是一种常用的项目管理工具,用于衡量项目的进度和成本绩效。根据题目提供的赢得值曲线图,我们需要预测项目完工时的费用偏差,即预测实际费用与预算费用之间的差异。所需的数据包括预测的项目完工估算(B)和项目完工预算(C),这两个数据可以用来计算费用偏差。因此,正确答案是BC。
A、 计划工作预算费用
B、 预测的项目完工估算
C、 项目完工预算
D、 已完工作实际费用
E、 已完工作预算费用
答案:BC
解析:题目解析:该题是关于采用赢得值曲线进行成本费用分析的问题。赢得值曲线是一种常用的项目管理工具,用于衡量项目的进度和成本绩效。根据题目提供的赢得值曲线图,我们需要预测项目完工时的费用偏差,即预测实际费用与预算费用之间的差异。所需的数据包括预测的项目完工估算(B)和项目完工预算(C),这两个数据可以用来计算费用偏差。因此,正确答案是BC。
A. 933
B. 1274
C. 1540
D. 1643
解析:解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。按原单价结算的混凝土量=60×(1+15%)=69,但调整单价结算的混凝土量=84-69=15。所以混凝土工程款=69×12+15×7=933
A. 使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后一天
B. 不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
C. 使总工期拖后1天,但不影响后续工作的政策进行
D. 不影响总工期,也不影响后续工作的政策进行
解析:解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。先分析这种类型题,总时差就是影响总工期的时间,1、拖延时间小于总时差,影响天数就是=拖延-总时差,到合同那块学习时候,会考到工期索赔。2、拖延时间小于自由时差,就是此工作到下一个工作不受影响,所以总工期也不影响。3自由时差小于拖延时间小于总时差,这种情况就是影响到下个工作,影响天数=拖延-自由时差,但小于总时差,所以不影响总时差。
A. 设计变更
B. 编制项目建议书
C. 编写可行性研究报告
D. 项目决策风险分析
解析:解析:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。BC项属于项目决策阶段的内容。
A. 核实单价是否准确
B. 核实已经完成的工程量
C. 核实设计变更
D. 审核承包人提交的结算总价
解析:解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
A. 分项工程质量验收
B. 分部工程质量验收
C. 节能环保验收
D. 施工工艺质量验收
E. 检验批质量验收
解析:解析:施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据:(—)检验批质量验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收。
A. 不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 不同计划功能的进度计划组成的计划系统
C. 不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
D. 不同计划周期的进度计划组成的计划系统
解析:解析:在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。
A. 投标担保
B. 保修担保
C. 履约担保
D. 付款担保
解析:解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A. 工程概况和施工部署
B. 施工安排
C. 施工准备及资源配置计划
D. 主要施工方案及施工现场平面布置
解析:解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。
A. 网络图中必须要有虚工作
B. 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
C. 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D. 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E. 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
解析:解析:双代号网络计划的绘图规则包括:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。
A. 资金管理
B. 合同管理
C. 技术管理
D. 人力资源管理
解析:解析:施工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。