A、 分析每种风险的促发因素
B、 采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C、 评估各种质量风险发生的概率
D、 编制风险管理计划
答案：B
解析：解析:(二)质量风险识别的方法(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;(2)分析每种风险的促发因素;(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告
A、 分析每种风险的促发因素
B、 采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C、 评估各种质量风险发生的概率
D、 编制风险管理计划
答案：B
解析：解析:(二)质量风险识别的方法(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;(2)分析每种风险的促发因素;(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告
A. 管理费
B. 措施费
C. 利润
D. 税金
解析：解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包人应得的索赔金额。
A. 工期延误原因
B. 索赔要求和结果
C. 延误工作在工程网络计划的线路
D. 延误事件之间的关联性
解析：解析:2.按照索赔要求和结果划分按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分,工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。
A. 设计质量标准
B. 材料质量标准
C. 企业管理制度
D. 施工工艺标准
E. 操作规程
解析：解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程。
A. 固定总价合同
B. 成本加酬金合同
C. 变动总价合同
D. 变动单价合同
解析：解析:一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 思维与表达;情感的交流和语言的交流
B. 表达与倾听;思维的交流和语言的交流
C. 思维与表达;思维的交流和语言的交流
D. 信息传递与交换;思维的交流和语言的交流
解析：解析:沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。
A. ②→④→①→③→⑤
B. ④→②→①→③→⑤
C. ④→②→③→①→⑤
D. ②→③→④→①→⑤
解析：解析:施工安全控制程序:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标;(2)编制建设工程项目安全技术措施计划;(3)安全技术措施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进。
A. 差旅费
B. 现场管理费
C. 管理人员工资
D. 保险费
E. 职工福利费
解析：解析:按国际惯例,一般承包人可索赔的具体费用内容如图1Z206063所示。
A. 标准和技术规范
B. 通用合同条款
C. 合同协议书
D. 专用合同条款
E. 中标通知书
解析：解析: 各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书。(2)通用条款。(3)专用条款。
A. 组织关系
B. 工作关系
C. 合同关系
D. 管理关系
解析：解析:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A. 需方提货的,以需方提货日期为准
B. 供方负责送货的,以货发出日期为准
C. 供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准
D. 需方提货的,以供方合同规定通知的提货日期为准
E. 委托运输部门运输的,以向承运单位提出申请的日期为准
解析：解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
