A、 产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B、 施工图预算与施工预算的对比是否同步
C、 实际成本与资源消耗是否同步
D、 预算成本与产值统计是否同步
E、 业务核算与统计核算是否同步
答案：ACD
解析：解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步。(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步。(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等的产值统计与实际支付是否同步。(4)预算成本与产值统计是否同步。(5)实际成本与资源消耗是否同步。通过以上五个方面的分析,可以探明成本盈亏的原因。
A、 产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B、 施工图预算与施工预算的对比是否同步
C、 实际成本与资源消耗是否同步
D、 预算成本与产值统计是否同步
E、 业务核算与统计核算是否同步
答案：ACD
解析：解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步。(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步。(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等的产值统计与实际支付是否同步。(4)预算成本与产值统计是否同步。(5)实际成本与资源消耗是否同步。通过以上五个方面的分析,可以探明成本盈亏的原因。
A. 合同预付款
B. 合同进度款
C. 合同价格
D. 合同索赔
解析：解析:暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项,用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 项目行政管理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的任务。【选项分析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:比较法,又称”指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
A. 设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知
B. 索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D. 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可
解析：解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A. 实际费用法
B. 修正的实际费用法
C. 总费用法
D. 修正的总费用法
解析：解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
A. 资源配置计划
B. 工程概况
C. 施工进度计划
D. 施工准备
E. 平面布置
解析：的答案是ABCD。 选项A（资源配置计划）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括资源配置计划，即对施工所需的各种资源进行合理配置和安排，包括人力资源、材料资源、机械设备等。 选项B（工程概况）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括工程概况，即对工程项目的整体情况进行描述和分析，包括工程的性质、规模、地理位置等信息。 选项C（施工进度计划）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括施工进度计划，即对施工过程中各个阶段和工序的时间安排和顺序进行规划和计划。 选项D（施工准备）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括施工准备，即对施工前的各项准备工作进行计划和安排，包括场地准备、材料采购、施工队伍组建等内容。 因此，选项ABCD都是单位工程施工组织设计和施工方案应包括的内容。
A. 14天
B. 21天
C. 28天
D. 42天
解析：解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A. 合同
B. 经济
C. 逻辑
D. 指令
解析：解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织.
A. 各项工作持续时间之和最小的线路
B. 自始至终不出现波形线的线路
C. 自始至终不出现虚工作的线路
D. 节点编号依次连续的线路
解析：解析:2关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错,波形线代表自由时差,根据双代号网络画图原则,若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路,因此B正确。
A. 指令关系
B. 工作任务分工
C. 管理职能分工
D. 静态组织关系
E. 动态组织关系
解析：解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
