A、 数量指标
B、 质量指标
C、 经济指标
D、 效益指标
E、 利润指标
答案:ABD
解析:解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
A、 数量指标
B、 质量指标
C、 经济指标
D、 效益指标
E、 利润指标
答案:ABD
解析:解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
A. 主控项目的质量经抽样检验均应合格
B. 具有总监理工程师的现场验收证明
C. 一般项目的质量经抽样检验合格
D. 具有完整的施工操作依据
E. 具有完整的质量验收记录
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工过程质量验收的内容。【选项分析】检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
A. 甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B. 甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
C. 甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责
D. 业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
解析:解析:不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误,承包商不应向业主提出索赔,而且应该采取措施赶工,否则应向业主支付误期损害赔偿。
A. 造成10人以上30人以下死亡
B. 50人以上100人以下重伤
C. 5000万元以上1亿元以下经济损失
D. 5000万元以上1亿元以下直接经济损失
E. 造成30人以上死亡
解析:解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 发包人
B. 承包人
C. 分包人
D. 工程师
解析:解析:2 .运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A. 关键线路有2条
B. 工作1-3与工作3-6的总时差不等
C. 工作4-7与工作5-7的自由时差相等
D. 工作2-6的总时差与自由时差相等
E. 工作3-6的总时差与自由时差不等
解析:解析:双代号网络计划时间参数的计算.关键线路有:①一②一④一⑥一⑦;①一②一③一⑤一⑥一⑦。工作1-3的总时差=(1-0)d=1d,工作3-6的总时差=(6-5)d=1d。工作4-7的自由时差=(20-11-8)d=1d,工作5-7的自由时差=(20-11-7)d=2d。工作26的总时差=(7-5)d=2d,工作2-6的自由时差=(11-5-4)d=2d。工作3-6的自由时差=(11-5-5)d=1d。
A. 应急响应预案
B. 专项安全施工技术方案
C. 专项安全技术措施
D. 应急安全技术措施
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工安全技术措施。【选项分析】对于爆破、拆除、起重、吊桩、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。
A. 总时差为10天
B. 总时差为11天
C. 最迟完成时间为第16天
D. 最早完成时间为第9天
解析:解析:工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C,则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值,即第14天,工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间,所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4,即第4天,所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10
A. ①—③—②—④
B. ③—①—②—④
C. ②—①—③—④
D. ③—②—①—④
解析:解析: 建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 安全检测
B. 功能性检测
C. 抽样试验
D. 见证取样试验或抽样检测
解析:解析:必须注意的是,由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
A. 安全经理
B. 项目总工
C. 项目经理
D. 专职安全员
解析:解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。