1.数据通信网络类型包括()。

解析：解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

解析：解析:沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。

解析：解析:(2)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。

解析：解析:非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。故ABC选项错误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。故答案D正确。

解析：解析:现场质量检查的内容包括:(1)开工前的检查;(2)工序交接检查;(3)隐蔽工程的检查;(4)停工后复工的检查;(5)分项、分部工程完工后的检查;(6)成品保护的检查。

解析：解析:(3)项目开工前,由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底,明确存在重大质量风险源的关键部位或工序,提出风险控制要求或工作建议,并对参建方的疑问进行解答、说明。

解析：解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

解析：解析:本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据.

解析：解析:二)技标书附录与合同条件这是招标文件的重要组成部分,其中可能标明了招标人的特殊要求,即投标人在中标后应享受的权利、所要承担的义务和责任等,投标人在报价时需要考虑这些因素。

22.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。

解析：解析:土方工程为包干价格,即14万元,所以不作调整而石方实际工程量则为3000,则3000*120=36万元,所以二者相加,即为14+36=50万元