17.国际设施管理协会( )所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。

解析：解析:本题考察的是项目总承包方的工作程序。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

解析：解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;(4)观感质量应符合要求。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。

解析：解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

20.网络计划如下图所示,可以判断关键工作为( )。

解析：解析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。故按照我们的快算法,首先从左至右,发现关线线路有两条,1-2-5-8-91-3-5-8-9因此ABCEH作均为关键工作,只有FD不是关键工作。

解析：解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。

解析：解析: 本题考察的是建设工程项目的实施阶段的组成,图1Z201020中的设计准备阶段:编制设计任务书

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价。【选项分析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。

112.采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。

解析：解析:”三参数关系ACWP大于BCWS大于BCWP,SV小于0,CV小于0;分析,效率低进度较慢投入超前,措施,用工作效率高的人更换一批工作效率低的人”参考表1Z202032-8。

解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:( 1 )组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;( 2 )技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;( 3 )经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;( 4 )合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。