A、 收集信息、录入信息
B、 信息管理和输出
C、 审核信息、加工信息
D、 信息整理和共享
E、 信息传输和发布
答案：ACE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】各项信息管理任务的工作流程,如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。
A、 收集信息、录入信息
B、 信息管理和输出
C、 审核信息、加工信息
D、 信息整理和共享
E、 信息传输和发布
答案：ACE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】各项信息管理任务的工作流程,如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。
A. 预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础
B. 专用于预警管理的信息管理
C. 主要是监测外部环境与内部管理的信息
D. 预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程
解析：解析: 预警信息管理系统以管理信息系统(MIS)为基础,专用于预警管理的信息管理,主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。
A. 工程施工质量验收统一标准
B. 批准的设计文件、施工图纸及说明书
C. 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测
D. 工程施工承包合同
E. 国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法
解析：解析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A. 5天
B. 6天
C. 8天
D. 10天
解析：解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×(3500-3000)/3000=5天
A. 设计准备阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 保修期
E. 动用前准备阶段
解析：解析: 题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 效率较低,进度较慢
B. 效率较低,进度较快
C. 效率较高,进度较快
D. 效率较高,进度较慢
解析：解析:符合教材第6种情况,效率较高,进度较慢,投入延后
A. 基本核算程序
B. 会计核算程序
C. 财务核算程序
D. 业务核算程序
解析：解析:成本核算是企业舍计核算的重要组成部分,应当根据工程成本核算的要求和作用,按照企业会计核算程序总体要求,确立工程成本核算程序。
A. 人工费的控制实行“量价分离”的方法
B. 政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动
C. 加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段
D. 劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降
E. 经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量
解析：解析:【内容考查】本题考查的是人工费的控制。【选项分析】人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
A. 2%~5%
B. 5%~8%
C. 7%~10%
D. 10%~10%
解析：解析:国际上常见的投标担保的保证金数额为2%~5%。
A. 通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述
B. 通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C. 该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因,进行有的放矢的处置和管理
D. 应对累计频率在0—90%之间的A类问题进行重点管理
解析：解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。BC为因果分析图法;D为0~80%。
A. 对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修
B. 采购方可以只提取约定数量的货物
C. 供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费
D. 对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担
解析：解析:对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前运或交付的货物,采购方仍可按照合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担;供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价;采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修。
