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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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1.项目的进度项编码,应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A、 不同层次、不同深度和不同特征

B、 不同层次、不同深度和不同用途

C、 不同结构、不同类型和不同用途

D、 不同结构、不同类型和不同特征

答案:B

解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
17.编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-df60-c0f5-18fb755e8809.html
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1.建设工程合同按承包工程计价方式可分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8fc8-c0f5-18fb755e8805.html
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113.项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e8808.html
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93.下列关于质量管理体系说法正确的是( )。
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61.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的自控主体是( )。
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47.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d790-c0f5-18fb755e8809.html
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56.《简明合同格式》( )o该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短。合同计价可以采用( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-f170-c0f5-18fb755e8800.html
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4.国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决,与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括( )。
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80.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e8800.html
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59.合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

1.项目的进度项编码,应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A、 不同层次、不同深度和不同特征

B、 不同层次、不同深度和不同用途

C、 不同结构、不同类型和不同用途

D、 不同结构、不同类型和不同特征

答案:B

解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
17.编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。

A.  ①②③④

B.  ①②④③

C.  ②①③④

D.  ②①④③

解析:解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

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1.建设工程合同按承包工程计价方式可分为()。

A.  总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同

B.  固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同

C.  固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同

D.  总价合同、单价合同、成本补偿合同

解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同计价方式。【选项分析】建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种:总价合同、单价合同和成本加酬金合同(成本补偿合同)。

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113.项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有()。

A.  现场旁站

B.  巡视

C.  平行检验

D.  现场抽检

E.  破坏性检验

解析:解析: 作为监控主体之一的项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站、巡视、平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查,如发现工程施工有不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的地方,有权要求施工单位改正。

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93.下列关于质量管理体系说法正确的是( )。

A.  企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

B.  认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查中定期检查通常是每半年一次

C.  获准认证后的质量管理体系认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请

D.  撤销质量管理体系认证的企业一年后可重新提出认证申请

E.  注销企业质量管理体系认证是企业的自愿行为

解析:解析:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。注销是企业的自愿行为。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请。认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排,B错误

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61.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的自控主体是( )。

A.  监理单位

B.  设计单位

C.  分包单位

D.  建设单位

解析:解析:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

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47.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。

A.  办理项目资料归档

B.  进行项目总结

C.  对试运行进行指导和服务

D.  办理决算手续

解析:解析:合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。A、B属于项目管理收尾阶段的内容,C属于试运行阶段的内容。

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56.《简明合同格式》( )o该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短。合同计价可以采用( )。

A.  单价合同

B.  总价合同

C.  成本加酬金

D.  其他方式

E.  固定比例加费用合同

解析:解析:《简明合同格式》(Short Form of Contract)该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短。合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。

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4.国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决,与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括( )。

A.  效率高

B.  专业化

C.  中立性

D.  保密性

解析:解析:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。(1)仲裁程序效率高,周期短,费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员,从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。

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80.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。

A.  取得合同目标考核证书

B.  编制施工计划和安全管理计划

C.  移交工程资料

D.  办理决算手续

解析:解析:四、项目总承包方的工作程序(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

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59.合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A.  合同签订

B.  合同执行

C.  合同变更

D.  合同清算

解析:解析:合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合曰常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。

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