A、 决策阶段
B、 施工阶段
C、 设计阶段
D、 动用前准备阶段
答案：B
解析：解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A、 决策阶段
B、 施工阶段
C、 设计阶段
D、 动用前准备阶段
答案：B
解析：解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 使实施单位充分理解设计意图
B. 了解设计内容和技术要求
C. 深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D. 明确质量控制的重点和难点
E. 消除施工图的差错
解析：解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。C、E属于图纸会审的目的。
A. 单一延误
B. 不可控因素引起的延误
C. 不可索赔延误
D. 不可抗力导致的延误
解析：解析:当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。
A. 其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工
B. 其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工
C. 在下达班组施工任务单时应包括其他用工
D. 其他用工包括临时停水停电,个别材料超运距的直接用工,
解析：解析: 人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点,临时停水停电,个别材料超运距以及其他细小,难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
A. 计划值
B. 产值量
C. 工程量
D. 成本量
解析：解析:形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
A. 平行工作
B. 后续工作
C. 先行工作
D. 紧前工作
解析：解析:该工作的最早(最迟)完成时间即其紧后工作的最早(最迟)开始时间,该工作进度拖后,即其最早(最迟)完成时间拖后,故影响紧后工作的最早(最迟)开始时间,
A. 改变振动源连接方式
B. 利用消声器
C. 设置隔声室
D. 设置隔声罩
解析：解析:3)消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。
A. 事故原因分析
B. 事故处理结论
C. 事故处理方案
D. 事故处理报告
解析：解析:图1Z204053施工质量事故处理的一般程序
A. 业主、承包商谁能更有效地降低风险,损失则应由谁承担相应的风险责任
B. 承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C. 业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任
D. 合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程合同风险分配。【选项分析】谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。
A. 确定合同价格条款
B. 确定价格调整条款
C. 调整工程范围
D. 调整合同款支付方式
解析：解析: 对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
A. 许多合同条文存在错误,需要修改
B. 同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系
C. 在合同中依然存在问题和风险
D. 合同中的任务需要分解和落实
E. 许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
解析：解析:(一)合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
