建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.

项目信息门户实施的条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用.

利用信息技术进行信息管理的核心手段是().

项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖().

按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类.

对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维是指().

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现.

项目的进度项编码,应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码.

对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是().

业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了()的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定.

基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成.