A、 设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B、 实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段
C、 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D、 建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
答案：D
解析：解析: 按建设工程项目的实施阶段的组成,D的表述不正确的。
A、 设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B、 实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段
C、 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D、 建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
答案：D
解析：解析: 按建设工程项目的实施阶段的组成,D的表述不正确的。
A. 人
B. 动物
C. 植物
D. 自然遗迹
解析：解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中,环境是指”组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。
A. 项目建设成本分析
B. 融资方案的深化分析
C. 项目效益分析
D. 编制资金需求量计划
解析：解析:经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:( 1 )组织风险;( 2 )管理风险;( 3 )合同风险;( 4 )资源(人力、物力和财力)风险;( 5 )技术风险等。
A. 施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的
B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系
C. 施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D. 施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
解析：解析:施工预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。而非施工图预算。施工图预算的模板则按混凝土体积综合计
A. 施工总平面图
B. 施工平面图
C. 技术经济指标
D. 施工进度
解析：解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
A. 47.6
B. 48.3
C. 50
D. 50.7
解析：解析:土方工程为包干价格,即14万元,所以不作调整而石方实际工程量则为3000,则3000*120=36万元,所以二者相加,即为14+36=50万元
A. 公正性
B. 服务性
C. 科学性
D. 独立性
解析：解析:独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。
A. 合同管理
B. 财务管理
C. 人事管理部门
D. 生产车间
E. 项目部
解析：解析:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等
A. 救灾工程
B. 研究开发性质的工程
C. 抢险工程
D. 改建工程
解析：解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用
B. 《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准
C. 环境管理体系的运行由”策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成
D. 环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织
解析：解析:职业健康安全管理体系总体结构,《环境管理体系要求及使用指南》结构可知,环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。
