1.建设工程项目进度控制的措施包括()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息处理的方法。【选项分析】建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式,如:(1)通过电子邮件收集信息和发布信息;(2)通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;(3)召开网络会议;(4)基于互联网的远程教育与培训等。

解析：解析:根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

解析：解析:施工过程水污染的防治措施有:(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体。(4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放財可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。(5)工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所,并有防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。(6)化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。

解析：解析: 因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人, 施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。

解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

解析：解析:装配式建筑与一般建筑工程相比,具有工厂化生产、装配化施工的特点。

解析：解析: 按建设工程项目的实施阶段的组成,D的表述不正确的。

解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:( 1 )组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;( 2 )技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;( 3 )经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;( 4 )合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

解析：解析:能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键知识点来源