61.运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。

解析：解析:2.社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

解析：解析:项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。

解析：解析:施工作业质量自控的有效制度包括:(1)质量自检制度;(2)质量例会制度;(3)质量会诊制度;(4)质量样板制度;(5)质量挂牌制度;(6)每月质量讲评制度等。

解析：解析:二、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。

解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请

解析：解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。【选项分析】企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。

解析：解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。

解析：解析:1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。