A、 各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
B、 管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C、 风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D、 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E、 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
答案：ABE
解析：解析:项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。
A、 各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
B、 管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C、 风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D、 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E、 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
答案：ABE
解析：解析:项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。
A. 建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施
B. 监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测
C. 监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查
D. 建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
解析：解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。根据《建设工程质量管理条例) ,建设工程质结监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
A. 关键工作总时差最小
B. 自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路
C. 关键工作的总时差为零
D. 关键线路的总持续时间最长
E. 关键节点的最早时间与最迟时间相等
解析：解析:1关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 2.关键线路 :自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的总的持续时间最长的线路为关键线路。
A. 工程资金供应的条件
B. 现场防火设施的可用性
C. 施工方案
D. 业主方人员的能力
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
A. 15天
B. 30天
C. 45天
D. 60天
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
A. 对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B. 分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C. 总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
D. 分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
E. 总承包单位应建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题
解析：解析: 三、分包管理的方法应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对口管理。分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制,将项目的质量、安全等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节,督促分包单位对各项工作的落实。对加工构件的分包人,可委派驻厂代表负责对加工厂的进度和质量进行监督、检查和管理。应该建立工程例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题。建立合格材料、制品、配件等的分供方档案库,并对其进行考核、评价,确定信誉好的短名单分供方。材料、成品和半成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验。进场后的材料堆放要按照材料性能、厂家要求等进行,对易燃易爆材料要单独存放。对于有多个分包单位同时进场施工的项目,可以采取工程质量、安全或进度竞赛活动,通过定期的检查和评比,建立奖惩机制,促进分包单位的进步和提高。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 施工项目成本计划
解析：解析:竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 政策的不连续性
B. 物的不安全状态
C. 人的不安全因素
D. 人的不安全行为
E. 组织管理上的不安全因素
解析：解析:建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。
A. 80
B. 100
C. 200
D. 250
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》有80万的要求
A. 减少关键工作的总时差
B. 缩短关键工作的持续时间
C. 减少工作的自由时差
D. 缩短相邻工作之间的时间间隔
解析：解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 按验收程序重新进行验收
B. 返工后可以验收
C. 请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收
D. 可按技术处理方案和协商验收
解析：解析:(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收
