A、 决策能力、领导能力和组织协调能力
B、 项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案:D
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。【选项分析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
A、 决策能力、领导能力和组织协调能力
B、 项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案:D
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。【选项分析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
A. 30
B. 7
C. 45
D. 14
解析:解析:安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。
A. 6
B. 9
C. 12
D. 15
解析:解析:大于总时差TF=LF-EF=25-(13+6)=6即M的最迟完成时间减去最早完成时间,即为总时差而最早完成时间则为紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的延续时间,即为13+6=19两者相减,即为6。
A. 项目经理
B. 分管投标的负责人
C. 法人代表
D. 技术负责人
解析:解析:施工方案应由投标单位的技术负责人主持制订,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
A. 非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整
B. 某项工作进度超前,不需进行调整
C. 某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制
D. 根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
解析:解析:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。
A. 技术原因
B. 管理原因
C. 社会、经济原因
D. 人为事故和自然灾害原因
解析:解析:社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
A. 信息管理手册编制和修订的工作流程
B. 工程档案管理的工作流程
C. 信息处理工作平台的建立和运行维护的工作
D. 为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程
解析:解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。
A. 紧后工作
B. 持续时间
C. 紧前工作
D. 总工期
解析:解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可利用的机动时间。
A. 不影响结构安全和正常使用的质量问题
B. 经过后续工序可以弥补的质量问题
C. 存在一定的质量缺陷,若处理则影响工期的质量问题
D. 质量问题经法定检测单位鉴定为合格
E. 出现的质量问题,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用的功能
解析:解析:(五)不作处理(1)不影响结构安全和使用功能的。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3)法定检测单位鉴定合格的。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
A. 三个因素的排序为:产量一单价一损耗率
B. 目标数为457808元
C. 目标数为441000元
D. 第一次替代与目标数的差额为14700元
E. 第二次替代与第一次替代的差额为14910元
解析:解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法的应用。【选项分析】排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值,因此“三个因素的排序为:产量一单价一损耗率”正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元,因此“目标数为441000元”正确。第一次替代产量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代与目标数的差额为14700元,因此“第一次替代与目标数的差额为14700元”正确。第二次替代单价因素,以710替代700,得到462210,第二次替代与第一次替代的差额462210-455700=6510元,因此“第二次替代与第一次替代的差额为14910元”错误。
A. 建设工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
解析:解析:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。