A、 自项目开始至项目完成
B、 自决策到动用前准备
C、 自设计到竣工验收
D、 自招标到竣工验收
答案：A
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。【选项分析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
A、 自项目开始至项目完成
B、 自决策到动用前准备
C、 自设计到竣工验收
D、 自招标到竣工验收
答案：A
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。【选项分析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
A. 服务的范围不同
B. 处理的原则不同
C. 作用的时效不同
D. 控制的目标不同
E. 评价的方式不同
解析：解析:建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较,不同点体现在:(1)建立的目的不同;(2)服务的范围不同;(3)控制的目标不同;(4)作用的时效不同;(5)评价的方式不同。
A. 合同条件和法规条件
B. 工艺顺序和组织条件
C. 技术条件和工期条件
D. 投入要素和环境条件
解析：解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
A. 5618
B. 31500
C. 31800
D. 33390
解析：解析:目标成本=1000×500×1.05=525000;第一次替换:1060×500×1.05=556500;第二次替换:1060×530×1.05=589890;589890-556500=33390
A. 建设单位专业工程师
B. 设计单位专业工程师
C. 总包单位专业工程师
D. 总监理工程师
解析：解析: 见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任;
A. 总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程
B. 不同项目参与方的
C. 不同计划深度的
D. 深度不同的控制性、指导性和实施性施工
解析：解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 国际竞争性招标
B. 国内竞争型招标
C. 邀请招标
D. 自行招标
E. 委托招标
解析：解析:其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标,而有限国际招标则相当于邀请招标。
A. 系统性
B. 过程方法
C. 过程控制
D. 统筹兼顾
解析：解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。强调质量管理的”过程方法”管理原则,要求应用”过程方法”进行全过程质量控制。
A. 地基基础分部工程
B. 主体结构分部工程
C. 设备安装分部工程
D. 节能环保分部工程
E. 建筑幕墙分部工程
解析：解析: 由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整, 只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
解析：解析:进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=(2500×15)-(15×3000)=37500-45000=-7500当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
A. 事故调查
B. 制订事故处理方案
C. 事故的技术处理
D. 事故的责任处罚
E. 事故处理鉴定验收
解析：解析:事故处理的内容包括:事故的技术处理,按经过论证的技术方案进行处理,解决事故造成的质量缺陷问题;事故的责任处罚,依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚,负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。
