A、 网络计划中两项虚工作的自由时差都为0
B、 关键线路有两条
C、 计算工期为17天
D、 工作B的最迟完成时间为第7天
E、 工作H的总时差为0
答案：ABD
解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1。
A、 网络计划中两项虚工作的自由时差都为0
B、 关键线路有两条
C、 计算工期为17天
D、 工作B的最迟完成时间为第7天
E、 工作H的总时差为0
答案：ABD
解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1。
A. 同一项目不同参与方都有各自工程流程组织任务
B. 工程流程组织不包括物质流程组织
C. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于管理工作流程组织
D. 工作流程组织的任务是定义工作的流程
E. 工作流程组织可以用工作流程图来描述
解析：解析:工作流程组织包括:1、管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;2、信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;3、物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织:1、设计准备工作的流程;2、设计工作的流程;3、施工招标工作的流程;4、物资采购工作的流程;5、施工作业的流程;6、各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理喝信息管理等)的流程;7、与工程管理有关的信息处理的流程;这也是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
A. 施工单位改正
B. 设计单位变更设计
C. 报告质量监督机构要求设计单位改正
D. 报告建设单位要求设计单位改正
解析：解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正
A. 建设单位的行业管理
B. 建设行政主管
C. 环境保护行政主管
D. 安全生产监督管理
解析：解析: 建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。
A. 自行对设计进行修改
B. 直接要求设计人更正
C. 要求承包人提出变更建议
D. 书面报告委托人并要求设计人更正
解析：解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 比率法
D. ”三同步”法
解析：解析:材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动,都会影响储备资金的占用量。材料储备资金的分析,可以应用”因素分析法1Z202042施工成本分析的方法
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算。【选项分析】成本核算是指按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
A. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制
B. 设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务
C. 设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划
D. 设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调
解析：解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
A. 质量体系的实施
B. 预定质量目标的任务
C. 质量责任制的落实任务
D. 工序作业活动
解析：解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务
A. 1.6
B. 6.4
C. 8
D. 12
解析：解析:(640-600)×4%=1.6
A. 管理环境因素
B. 社会环境因素
C. 市场环境因素
D. 交易环境因素
解析：解析:2.社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
