A、 组织结构
B、 合同结构
C、 职能结构
D、 工程流程
答案:B
解析:解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合..如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案,其对应的项目结构不相同。
A、 组织结构
B、 合同结构
C、 职能结构
D、 工程流程
答案:B
解析:解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合..如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案,其对应的项目结构不相同。
A. 控制性
B. 竞争性
C. 实施性
D. 项目性
解析:解析:实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 淋浴间设置挂衣架
B. 生活区不定期喷洒药物
C. 施工区设置开水炉
D. 办公区设敞开式垃圾容器
解析:解析:临时设施道的管理(1)淋浴间应设置满足需要的淋浴喷头,可设置储衣柜或挂衣架。(2)盥洗设施应设置满足作业人员使用的盥洗池,并应使用节水龙头。(3)生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。(4)文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。(5)施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2h内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。(6)现场施工人员患有法定传染病时,应及时进行隔离,并由卫生防疫部门进行处置。
A. 排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题
B. 排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素
C. 排列图具有直观性
D. 排列图法通常采用QC小组的方式进行
E. 排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
解析:解析:一、排列图法的适用范围在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。二、排列图法的应用示例然后按照质量特性不合格点数(频数)由大到小的顺序
A. 劳动保护费
B. 财产保险费
C. 检验试验费
D. 燃料动力费
解析:解析: D属于施工机具使用费,1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法
A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B. 关键线路上资源消耗量比较少
C. 关键线路上持续时间比较长
D. 施工工艺及采用技术比较简单
解析:解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。而本题关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作可以起到压缩工作的作用。
A. 变更指令
B. 承包人与分包人签订的分包合同
C. 承包人安全交底会议纪要
D. 承包人技术交底纪要
解析:解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同,例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划,变更指令等。
A. 1天和1天
B. 1天和2天
C. 2天和1天
D. 2天和2天
解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。【选项分析】关键线路为:A—C—F—G。计算得D的最早开始时间和最迟开始时间分别为8、10,最早完成时间为10。F的最早开始时间为12。D的总时差=D的最迟开始时间-D的最早开始时间=10-8=2天。D的自由时差=F的最早开始时间-D的最早完成时间=12-10=2天。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 10
解析:解析:(5)总时差(TFi-j,),是指在不影响总工期的前提下,工作i—j可以利用的机动时间。故本题是12-8=4。
A. 时标网络计划中存在波形线
B. 单代号网络计划中存在虚箭线
C. 双代号网络计划中不存在虚工作
D. 单代号网络计划中不存在虚工作
E. 单代号搭接网络计划中不存在虚箭线
解析:解析:单代号网络中只应有一个起点和一个终点节点,当有多个时,应在网络图两端各设置一个虚工作,作为起点和终点单代号的箭线不表示工作,既不占用时间,也不消耗资源,所以就不存在虚工作,他的单代号才表示工作。
A. 30
B. 45
C. 60
D. 15
解析:解析:事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。