×
多选题
在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码之前需要完成的工作有( ).
A
项目结构分析
B
项目计划系统的结构分析
C
编制各层进度计划
D
编制施工总进度规划
E
编制单项工程和单位工程进度计划
答案解析
正确答案：AB
解析：
解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调査研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整?,(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
相关知识点：
编码前先做结构分析工作
相关题目
单选题
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是().
单选题
通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证.这是().
单选题
下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是().
单选题
下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是().
单选题
下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是().
单选题
组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.它主要研究系统的().
单选题
某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是().
单选题
关于项目的组织,下列说法正确的是().
单选题
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是().
单选题
如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用().
