A、 建设工程项目策划
B、 建设工程项目规划
C、 建设工程项目决策
D、 建设工程项目勘察
答案:A
解析:解析:建设工程项目策划。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A、 建设工程项目策划
B、 建设工程项目规划
C、 建设工程项目决策
D、 建设工程项目勘察
答案:A
解析:解析:建设工程项目策划。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A. 来往信件
B. 口头协议
C. 官方的物价指数
D. 设备的采购凭证
E. 图纸
解析:解析:常见的工程索赔证据有以下多种类型:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)工程各种往来函件、通知、答复等;(3)建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;(4)市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料等。
A. 跟踪验证
B. 根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实
C. 分析统计,查找原因,制定预防措施
D. 做好记录,及时整改,消除安全隐患
E. 当场指正,限期纠正,预防隐患发生
解析:解析:这里仅从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。1.当场指正,限期纠正,预防隐患发生;2.做好记录,及时整改,消除安全隐患;3.分析统计,查找原因,制定预防措施;4.跟踪验证
A. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制
B. 设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务
C. 设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划
D. 设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调
解析:解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
A. 传统的施工总承包项目
B. 工程量清单单价合同
C. 工期较长的大型项目
D. 设计和项目之间配合度高
E. 要求业主项目管理人员有丰富的经验
解析:解析:B错,适用于总价合同。
A. 承建项目的投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
解析:解析:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。
A. 任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B. 重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
C. 一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门
D. 单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情
解析:解析:情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。项A错误。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项B错误。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项C错误。
A. 具有工程类专业注册资格
B. 具有5年以上工程质量管理经验
C. 熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
D. 具备中高级职称
E. 具有良好的职业道德
解析:解析: 监督人员应具备的条件如下:(1)具备工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准。(4)具有一定的组织协调能力和良好执业道德。B选项具有5年以上工程质量管理经验,不正确,应具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。D选项具备中高级职称,不正确,应具备工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。
A. 管理评审
B. 培训、意识和能力
C. 资源、作用、职责、责任和权限
D. 运行控制
E. 文件和资料控制
解析:解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。根据教材图A管理评审不属于实施和运行。
A. 约束机制
B. 反馈机制
C. 动力机制
D. 持续改进机制
解析:解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是项目管理成功的重要保证。
A. 工作i-j的最迟完成时间
B. i工作和j工作的时间间隔
C. i工作和j工作从开始到完成的时距
D. 工作i-j的自由时差
解析:解析:STFi、j一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。