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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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2.下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。

A、 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B、 决策期任务分工

C、 项目总投资规划和论证

D、 建设周期规划和论证

答案:B

解析:解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
63.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图与正态分布图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8800.html
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142.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cb08-c0f5-18fb755e8809.html
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133.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e9a0-c0f5-18fb755e8809.html
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1.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b288-c0f5-18fb755e880c.html
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89.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-68b8-c0f5-18fb755e8802.html
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1.下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8819.html
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1.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-eb18-c0f5-18fb755e8811.html
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91.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8808.html
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35.施工合同跟踪的两方面的含义是指( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-da00-c0f5-18fb755e8801.html
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1.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bb68-c0f5-18fb755e8813.html
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2.下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。

A、 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B、 决策期任务分工

C、 项目总投资规划和论证

D、 建设周期规划和论证

答案:B

解析:解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
63.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图与正态分布图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。

A.  分布位置

B.  分布形状

C.  分布比例

D.  高度高低

解析:解析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

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142.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的是( )。

A.  横道图法形象、直观,一目了然

B.  横道图法是最常见的一种方法

C.  表格法反映的信息量大

D.  表格法具有灵活、适用性强的优点

E.  曲线法能够直接用于定量分析

解析:解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以A、C、D正确。

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133.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。

A.  现场管理费

B.  保函手续费

C.  管理人员工资

D.  差旅费

E.  办公费

解析:解析:7.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。

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1.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。

A.  进度计划系统的结构分析

B.  调查研究和收集资料

C.  项目的工作编码

D.  编制各层进度计划

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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89.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是( )。

A.  招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B.  投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标

C.  在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收

D.  投标的截止日期就是公布中标人的日期

解析:解析:(一)注意投标的截止日期招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

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1.下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

A.  评审设计方案

B.  调整成本目标

C.  采取纠偏措施

D.  编制项目进度控制工作流程

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

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1.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。

A.  信息译码不准确

B.  表达能力不佳

C.  对信息的承受力

D.  对信息的筛选

解析:解析:从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。

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91.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.  办理管理权移交

B.  办理项目资料归档

C.  进行竣工决算

D.  对项目人员进行考核评价

E.  解散项目部

解析:解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

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35.施工合同跟踪的两方面的含义是指( )。

A.  承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查

B.  合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

C.  建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查

D.  监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

E.  建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

解析:解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。

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1.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。

A.  比较法

B.  因素分析法

C.  差额计算法

D.  比率法

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。

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