A、 没有相互矛盾的指令源
B、 有纵向和横向的指令源
C、 可能有多个矛盾的指令源
D、 指令源惟一
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A、 没有相互矛盾的指令源
B、 有纵向和横向的指令源
C、 可能有多个矛盾的指令源
D、 指令源惟一
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A. 安全技术措施教育
B. 安全思想教育
C. 安全态度教育
D. 岗位要求教育
E. 安全政策教育
解析:解析:在经常性安全教育中,安全思想、安全态度教育最重要。
A. 地基基础
B. 主体结构
C. 工程实体
D. 专业设备
解析:解析:二、政府质量监督的性质与职权(一)政府质量监督的性质工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。
A. 限额领料控制
B. 材料包干控制
C. 计量控制
D. 管理行为控制
解析:解析:通过定额控制,指标控制,计量控制和包干控制等手段有效控制物资材料的消耗
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 9天
解析:解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。
A. 施工进度计划
B. 签约合同价
C. 工程量
D. 核算成本
E. 预测成本
解析:解析:除专用合同条款另有约定外,承包人应根据第7.2款[施工进度计划]约定的施工进度计划、签约合同价和工程量等因素对总价合同按月进行分解,编制支付分解表。承包人应当在收到监理人和发包人批准的施工进度计划后7天内,将支付分解表及编制支付分解表的支持性资料报送监理人。
A. 工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
C. 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
D. 每隔28天提交该阶段的索赔报告
E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告
解析:解析:索赔的程序。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。同时,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B. 必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C. 应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D. 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
解析:解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
A. 事故调查
B. 事故的原因分析
C. 事故的损失评定
D. 制订事故处理的方案
E. 事故处理的鉴定验收
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序:(一)事故报告;(二)事故调查;(三)事故的原因分析;(四)制定事故处理的技术方案;(五)事故处理;(六)事故处理的鉴定验收;(七)提交事故处理报告。
A. 向劳务分包人提供生产、生活临时设施
B. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
C. 支付施工现场邻近的古树保护费用
D. 按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬
E. 办理施工许可证
解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包人的主要义务。【选项分析】对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 采取资源化的处理
B. 采取减量化的处理
C. 采取无害化的处理
D. 对固体废弃物产生的全过程进行控制
E. 全部采取集中掩埋的方法处理
解析:解析:固体废物处理的基本思想是:采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。