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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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48.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。

A、 设计人员和构成

B、 设计机构和施工人员

C、 设计技术和施工技术

D、 信息平台软件技术

答案:C

解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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82.2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e8810.html
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96.某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。
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96.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。
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30.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e880b.html
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63.供货方的项目管理目标,包括()。
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53.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8bc8-c0f5-18fb755e8818.html
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6.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为B类问题,实施次重点管理。
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21.在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e880d.html
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49.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。
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138.已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e881a.html
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48.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。

A、 设计人员和构成

B、 设计机构和施工人员

C、 设计技术和施工技术

D、 信息平台软件技术

答案:C

解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

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相关题目
82.2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。

A.  特别重大

B.  重大

C.  较大

D.  一般

解析:解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

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96.某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。

A.  综合应急预案

B.  现场处置方案

C.  专项应急预案

D.  一般应急预案

解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险、源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分

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96.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。

A.  履约保证金

B.  履约担保书

C.  银行保函

D.  投保保函

E.  报税支票

解析:解析: 履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式,即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保,但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定,不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。在保修期内,工程保修担保可以采用预留质量保证金的方式。

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30.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

A.  总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程

B.  不同项目参与方的

C.  不同计划深度的

D.  深度不同的控制性、指导性和实施性施工

解析:解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

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63.供货方的项目管理目标,包括()。

A.  成本目标

B.  进度目标

C.  安全目标

D.  质量目标

E.  环保目标

解析:解析: 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

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53.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。

A. 1.8

B. 2

C. 2.2

D. 2.5

解析:解析:(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

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6.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为B类问题,实施次重点管理。

A.  50%~80%

B.  70%~90%

C.  80%~90%

D.  90%~100%

解析:解析: 如图1Z204063所示,并将其中累计频率0-80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

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21.在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括( )。

A.  确定项目实施的组织

B.  确定建设任务和建设原则

C.  确定和落实项目的施工单位

D.  确定和落实建设资金

E.  确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等

解析:解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:( 1 )确定项目实施的组织;( 2 )确定和落实建设地点;( 3 )确定建设任务和建设原则;( 4 )确定和落实项目建设的资金;( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

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49.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

A.  项目结构图

B.  组织结构图

C.  工作流程图

D.  合同结构图

解析:解析:项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

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138.已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为( )天。

A. 5

B. 7

C. 9

D. 11

解析:解析:工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}而B和C的最早开始时间分别为10和14,所以取最小值为10则10-(2+1)=7

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