A、 借鉴工业生产组织的经验
B、 借鉴工业生产实施的经验
C、 借鉴工业生产管理的经验
D、 借鉴工业生产设计的经验
答案:A
解析:解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A、 借鉴工业生产组织的经验
B、 借鉴工业生产实施的经验
C、 借鉴工业生产管理的经验
D、 借鉴工业生产设计的经验
答案:A
解析:解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 设计工作流程组织
D. 信息处理工作流程组织
解析:解析:本题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。
A. 中华人民共和国招标投标法
B. 中华人民共和国建筑法
C. 中华人民共和国合同法
D. 建设工程质量管理条例
E. 建设工程安全生产管理条例
解析:解析:为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督,保护人民生命和财产安全,规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构(以下简称主管部门)的质量监督行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规,住房和城乡建设部制定了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第5号)。
A. 工程项目
B. 工程实施参与各方
C. 建筑业企业
D. 施工单位项目经理部
解析:解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,
A. 效率原则
B. 保密原则
C. 公正原则
D. 公开原则
解析:解析: 2. 工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。
A. 收集信息、录入信息
B. 信息管理和输出
C. 审核信息、加工信息
D. 信息整理和共享
E. 信息传输和发布
解析:解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】各项信息管理任务的工作流程,如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析:解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 1-2-3-4
B. 2-1-3-4
C. 1-3-2-4
D. 1-2-4-3
解析:解析:项目总承包方的工作程序:( 1 )项目启动;( 2 )项目初始阶段;( 3 )设计阶段;( 4 )采购阶段;( 5 )施工阶段;( 6 )试运行阶段;( 7 )合同收尾;( 8 )项目管理收尾。
A. 安全教育培训制度
B. 安全检查制度
C. 安全生产责任制度
D. 特种作业管理制度
解析:解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A. 编制各层进度计划
B. 项目结构分析
C. 项目的工作编码
D. 调查研究和收集资料
解析:解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. ①-③-②-④-⑤
B. ①-②-③-④-⑤
C. ①-④-②-③-⑤
D. ①-③-②-⑤-④
解析:解析:以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.