单选题
在施工总承包管理模式下,施工项目总承包管理和目标控制的责任由()承担.
A
业主
B
分包单位
C
施工总承包管理单位
D
施工总承包单位
答案解析
正确答案:C
解析:
解析: 因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人, 施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。
相关知识点:
总包管理模式,责任施工方担
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建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( ).
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建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用.
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下列选项中,属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( ).
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运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为( ).
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选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术,属于进度控制的( ).
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进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金.
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在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的( ).
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建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( ).
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资金供应条件不包括( ).
单选题
建设工程项目可能的资金总供应量属于().
