A、 (3)——(1)——(2)
B、 (1)——(3)——(2)
C、 (2)——(1)——(3)
D、 (3)——(2)——(1)
答案:A
解析:解析:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。故A正确。
A、 (3)——(1)——(2)
B、 (1)——(3)——(2)
C、 (2)——(1)——(3)
D、 (3)——(2)——(1)
答案:A
解析:解析:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。故A正确。
A. 管理组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
解析:解析:本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 投标担保
B. 保修担保
C. 履约担保
D. 付款担保
解析:解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A. 该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B. 该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C. 该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D. 该工作与紧后工作时间间隔的最小值
解析:解析:本题考察的是单代号网络计划时间参数的计算。原文:(五)计算工作自由时差工作i若无紧后工作,其自由时差FFj等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn”即:FFll=Tp-EFn 02203033-24)当工作i有紧后工作j时,其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi.j的最小值,即:FFi=min{LAGi.j}
A. 实施性
B. 指导性
C. 参考性
D. 纲领性
解析:解析:工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制的文件,是落实”预防为主”方针的具体体现,是进行工程项目安全控制的指导性文件。
A. 工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B. 规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
C. 初步设计符合要求,项目范围确切的工程
D. 工程的合同工期合理
E. 合同工期较短(一般为一年内工程)
解析:解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试运转阶段
D. 全寿命周期
解析:解析: 项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 6
B. 8
C. 11
D. 13
解析:解析:本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=max{6,8)=8d,工作A的最早完成时间=8+5=13d
A. 对工程实体质量的监督检查
B. 对工程项目进行质量评定
C. 对工程竣工验收的监督检查
D. 提交工程质量监督报告
解析:解析:一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:( 1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量,( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;( 4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;( 6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;( 7 )定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
A. Ⅰ级预警
B. Ⅱ级预警
C. Ⅲ级预警
D. Ⅳ级预警
解析:解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。红橙黄蓝~特严深圳
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
解析:解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1、工程进度目标的逐层分解;2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3、如有必要,则调整工程进度目标。