80.双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为( )。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。【选项分析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

解析：解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

101.某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为()。

解析：解析:表1Z202032-8中第六个效率较高,进度较慢,投入延后

解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;

解析：解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用,故B正确,其中A组织措施;C经济措施;D技术措施。

解析：解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB,当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。

解析：解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计

解析：解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

解析：解析:单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。