A、 均为11
B、 分别为10和9
C、 均为10
D、 分别为11和10
答案:D
解析:解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间一工作A的最早完成时间)=min(10,15)=10天。
A、 均为11
B、 分别为10和9
C、 均为10
D、 分别为11和10
答案:D
解析:解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间一工作A的最早完成时间)=min(10,15)=10天。
A. 管理环境因素
B. 社会环境因素
C. 市场环境因素
D. 交易环境因素
解析:解析:2.社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
A. 施工
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。【选项分析】项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
A. 工程质量体系文件
B. 工程施工组织设计或施工质量计划
C. 工程施工承包合同
D. 施工图纸
E. 质量检测功能性实验资料
解析:解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的依据。【选项分析】工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A. 职业病
B. 车辆伤害事故
C. 职业伤害事故
D. 起重伤害事故
解析:解析:职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。
A. 对旧有建筑物和设施的拆除费用
B. 施工现场水、电、燃气费用
C. 附属设施费用
D. 业主现场办公室各项开支
解析:解析:永久性工程是指合同的标的物——建设工程项目及其附属设施,但是为了保证工程建设的顺利进行,不同的业主还会对承包商提出额外的要求。这些可能包括:对旧有建筑物和设施的拆除,工程师的现场办公室及其各项开支、模型、广告、工程照片和会议费用等。如果有的话,则需要将其列入工程总价中去、弄清一切费用纳入工程总报价的方式,以免产生遗漏从而导致损失。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 决策阶段
解析:解析: 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
E. 合同措施
解析:解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 指导性
B. 实施性
C. 竞争性
D. 控制性
解析:解析: 本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A. 动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制
B. 约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力
C. 坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料属于持续改进机制的内容
D. 持续改进机制应用了PDCA循环原理
解析:解析:反馈机制运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时做出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确;坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料,才能形成有效的质量信息反馈机制
A. 生产过程中影响质量的系统因素
B. 生产过程中影响质量的随机因素
C. 收集整理数据制作直方图的方法不当
D. 质量能力处于临界状态
E. 质量管理水平低
解析:解析: (3) 异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型,如图1Z204064-2(6)~(f)所示,出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体分析。