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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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1.下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A、 调整项目管理班子人员

B、 对进度控制的方法进行调整

C、 落实加快工程施工进度所需的资金

D、 改变施工机械加快工程进度

答案:B

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

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1.投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主或者由业主与承包商分享,此合同属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8fc8-c0f5-18fb755e8811.html
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147.施工安全控制的程序中,”编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e8808.html
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69.建设工程竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-dde8-c0f5-18fb755e8800.html
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1.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的最早开始时间为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c610-c0f5-18fb755e881e.html
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7.在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-a6d0-c0f5-18fb755e8804.html
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5.AIA合同将保险分为三部分,即( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ed88-c0f5-18fb755e8804.html
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60.建设工程施工安全控制的具体目标不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e880d.html
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77.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e880a.html
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51.项目管理最基本的方法论是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e730-c0f5-18fb755e8817.html
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4.在国际上,民用项目总承包的招标多数用()描述项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d5-01a0-c07d-bea7b6809400.html
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1.下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A、 调整项目管理班子人员

B、 对进度控制的方法进行调整

C、 落实加快工程施工进度所需的资金

D、 改变施工机械加快工程进度

答案:B

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

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相关题目
1.投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主或者由业主与承包商分享,此合同属于()。

A.  成本加固定费用合同

B.  成本加固定比例费用合同

C.  成本加奖金合同

D.  最大成本加费用合同

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的形式。【选项分析】最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8fc8-c0f5-18fb755e8811.html
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147.施工安全控制的程序中,”编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是( )。

A.  确定项目的安全目标

B.  持续改进

C.  安全技术措施计划的落实和实施

D.  安全技术措施计划的验证

解析:解析:4.施工安全的控制程序(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标。(2)编制建设工程项目安全技术措施计划。(3)安全技术措施计划的落实和实施。(4)安全技术措施计划的验证。(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e8808.html
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69.建设工程竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示( )。

A.  工程所有权的转让

B.  合同规定的工程款支付完结

C.  业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结

D.  承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始

E.  保修责任的开始

解析:解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-dde8-c0f5-18fb755e8800.html
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1.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的最早开始时间为()。

A. 0

B. 3

C. 5

D. 8

解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。【选项分析】从网络计划中可以看到C的紧前工作只有A,A的持续时间为5,因此A工作的最早完成时间为5,即C的最早开始时间为5。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c610-c0f5-18fb755e881e.html
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7.在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指( )

A.  不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.  不同计划功能的进度计划组成的计划系统

C.  不同计划参与方的进度计划组成的计划系统

D.  不同计划周期的进度计划组成的计划系统

解析:解析:在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-a6d0-c0f5-18fb755e8804.html
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5.AIA合同将保险分为三部分,即( )。

A.  承包商责任保险

B.  业主责任保险

C.  工伤保险

D.  财产保险

E.  失业保险

解析:解析:AIA合同将保险分为三部分,即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。

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60.建设工程施工安全控制的具体目标不包括( )。

A.  改善生产环境和保护自然环境

B.  减少或消除人的不安全行为

C.  提高员工安全生产意识

D.  减少或消除设备、材料的不安全状态

E.  安全事故整改

解析:解析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:1.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e880d.html
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77.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。

A.  对资源进行动态管理

B.  主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.  建立各种专业管理体系,并组织实施

D.  对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益

解析:解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

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51.项目管理最基本的方法论是()。

A.  组织论

B.  控制论

C.  目标控制

D.  目标的动态控制

解析:解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

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4.在国际上,民用项目总承包的招标多数用()描述项目。

A.  项目投资

B.  项目结构

C.  项目功能

D.  项目质量

解析:解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

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