10.某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )天。

解析：解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的内涵。【选项分析】“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

解析：解析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

解析：解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。

解析：解析:索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例。

解析：解析: 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。故题目中以体系标准中管理要素为对象编写的文件是程序文件。

解析：解析:五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

解析：解析:依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:6.多样性

解析：解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚,形成的不良行为记录。